规模上的领先不再是中国移动的主要追求目标，在“做大”的同时，中国移动还在“做强”和“做优”。
统计数据显示，截至2016年7月底中国移动的4G用户数达4.49亿，移动用户总数达8.39亿，领先优势非常明显;而在有线宽带领域，中国移动7月净增用户273.7万户，总数达6857.3万，与另外两家呈现紧追不舍之势。
从用户规模角度衡量，中国移动已经进入了“无人之境”，领先地位无可撼动。因此，规模上的领先不再是中国移动的主要追求目标。2016年上半年，中国移动提出了大连接战略，提出在做大连接规模的同时做优连接服务和做强连接应用。在这一战略指导下，中国移动一方面拓展物联网和数字化服务，另一方面面向未来积极布局5G。
不再仅追求规模第一
2016年上半年，中国移动实现了重要的转变和超越：与上年同期相比，中国移动的通信服务收入达到3254亿元，增长6.9%，不仅扭转了连续几年负增长的颓势，而且增幅超过行业平均值，重新回归引领者的位置。
除了总体规模的增长，中国移动还实现了收入结构的改变。上半年中国移动无线上网业务收入同比增长39.7%，占通信服务收入的比例提升至43.3%，中国移动流量收入首次超过传统业务跃升为第一大收入来源。
此外，中国移动在有线宽带方面集中发力，推出“百城百兆计划”，欲建设100个光网城市，辅以诱人的资费计划，从而发展了大量有线宽带用户。
移动领域全面领先，有线领域紧追不舍，中国移动两大领域齐头并进，领先者地位进一步巩固。
在巩固规模优势之后，中国移动提出了大连接战略，其中做优连接服务和做强连接应用成为重点。大连接战略的提出，意味着中国移动不再单纯追求规模上的第一，而是同时追求质的提高以及未来的可持续发展。
从4G+、5G和物联网入手布局未来
在追求质的提高方面，中国移动从数字化内容入手，打造新媒体融合、数字内容聚合、版权交易、内容创业及创新四大平台，促进数字内容资源不断丰富;而在有线宽带方面，中国移动董事长尚冰提出，“要认真落实提质增效和价值提升，注重提升有线宽带发展质量和效益”，由此可见，中国移动将改变有线宽带的策略，促进用户ARPU值的提升。
如今，4G渐趋成熟，4G+时代已然来临，同时5G标准正在紧锣密鼓地研发之中，随着网络的升级演进，万物互联将成为现实。因此，对于运营商而言，要想提前行动把握未来，就需要布局4G+、5G和物联网3个关键点。
在4G+方面，中国移动将3DMIMO和载波聚合等技术应用到4G网络，促进了网络速度的大幅度提升，截至6月已经在300个城市部署了载波聚合网络。4G+网络的建设为VoLTE打下了基础，此外中国移动还通过“百日会战”推动VoLTE发展，截至6月底其VoLTE网络已经覆盖300多个城市，支持的手机达到570款。
升级4G的同时，中国移动也在布局5G。按照计划，中国移动在2016年启动了5G技术实验，2018年将面向商用化产品的研发进行试验和试点，2020年正式商用5G。在5G领域，中国移动不仅致力于技术的研发，同时还积极搭建平台整合产业链的力量，建立了5G联合创新中心，截至目前共有42家合作伙伴加入。
在物联网领域，中国移动的连接规模已经超过8000万户。中国移动表示，未来将促进具竞争力、“门槛”低的智能模组产品规模推广，计划2016年底将物联网用户规模拓展到1亿户。
巩固4G优势，面向未来布局物联网和5G，中国移动正在实现从“大”到“优”和“强”的全面转变。
