“在硅谷，我没有看到过一家创业公司还在做手机，大家都已经在研究发射火箭、医疗、VR等下一代技术，但是在中国，号称最聪明的创业者中还在不断做手机。”
今年年初时，当谈到中美创业者的差别，猎豹移动CEO傅盛曾这样对记者说。
3个多月后的4月26日，在猎豹移动全球媒体开放日活动，傅盛公布了猎豹对“未来”的布局：前期投入5000万美元(约合3.3亿人民币)成立机器人公司，进军人工智能领域。
傅盛告诉记者，猎豹移动未来三年的战略将会以工具为入口，内容为核心载体，利用大数据提升。而未来五年、十年甚至更久的战略，是傅盛在思考工具的最终表现形式——人工智能。
猎豹CTO范承工表示，猎豹正在力图把硅谷建立为北京之后的第二总部。美国研发策略以大数据为基础，进行内容搭建，并研发更加前瞻性的工作，即人工智能。
与传统企业先“本土化”再“全球化”的路径不同，一直以来，猎豹移动都在“反客为主”，跳出中国市场，瞄准全球市场，力图迅速扎根。因此在较短时间内，猎豹移动成为中国移动互联全球化成功样本，拥有23.41亿用户安装量完成了全球用户平台的搭建。数据显示，在6.35亿的移动月活跃用户中，78%来自海外市场。此外，通过移动广告商业引擎的搭建，猎豹迅速成为第一家在海外大规模变现的中国互联网公司。
为了继续纵深国际国内市场，从去年第4季度，猎豹移动宣布全力以赴聚焦在内容层面，建立以工具为入口，内容为核心，大数据为高地的全新发展方向。基于全球6亿用户的优势，傅盛表示，猎豹移动有能力与用户建立更进一步的连接，通过对内容的核心建设，以大数据为基础将内容直接传递给用户，建立与用户之间的直接联系。
为了夯实大数据基础，猎豹移动启动双总部的架构，将在硅谷建立猎豹的第二总部。据了解，美国研发中心在全球的研发体系中有关键的地位，大数据高的的建立是美国研发中心的核心业务。
猎豹新任CTO范承工表示，猎豹在硅谷的研发策略以大数据为基础，研发更加前瞻性的工作。因为以数据为基础的新一代的人工智能的算法已经开始冲击一些原来不易冲击的领域，此外还要进行内容搭建，与商业平台的构建，根据强大的数据基础，将广告精准推动到受众手中。此外，通过建立美国研发中心，猎豹移动希望构建数据生态系统，以此为平台邀请具有前瞻性的专家加入研发队伍，跟合作伙伴展开更近距离的技术合作。
可以说，AlphaGo的胜利让傅盛看到了人工智能才是未来。因此，猎豹移动计划投资5000万美金建立机器人公司。
傅盛认为，机器人涉及全行业技术的整合，猎豹移动用有全球化的事业，有机会对全球最前沿的技术进行整合，同时猎豹移动拥有一定资金量，并且有足够的耐心进行长效投入，真正理解用户需求去定义产品，而不是简单炫技，猎豹有信心找到一个折中点。此外，猎豹将以“软硬一体”的形态进军机器人领域，在构建平台的同时，着重机器人领域的硬件研发。
傅盛对记者表示，前期投入的5000万美元将全部用于机器人的研发，并且由于机器人的市场非常广泛，需要大量实践，对于猎豹机器人将以何种形态面世，目前不能给出答案。
