海尔模式助力中国智能制造形成标准 加快成熟速度

   日期:2015-09-11    
核心提示:工业和信息化部近日召开了智能制造试点示范经验交流电视电话会议,本次会议公布了2015年智能制造试点示范企业名单,同时开展典型企业经验交流活动。会议表示,从智能制造角度看,海尔模式探索是一次从理论转到实践的成功探索,这种探索路径有助于形成中国家电业的智能制造标准,加速中国智能制造的成熟速度。

工业和信息化部近日召开了智能制造试点示范经验交流电视电话会议,本次会议公布了2015年智能制造试点示范企业名单,同时开展典型企业经验交流活动。会议表示,从智能制造角度看,海尔模式探索是一次从理论转到实践的成功探索,这种探索路径有助于形成中国家电业的智能制造标准,加速中国智能制造的成熟速度。

据了解,此次会议面向全国,采取电视电话会议形式,包括北京主会场和省级分会场,仅主会场就有全国的八十家企业参与。会上,海尔集团、中国石油化工股份有限公司九江分公司、潍柴动力股份有限公司、四川长虹电器股份有限公司、北京和利时系统工程有限公司作为五家典型企业,现场进行了经验交流。工信部部长苗圩做了讲话。

五家发言企业分别代表了五个不同行业在智能制造方面的探索,其中尤为引人注意的是海尔集团在智能制造方面的探索,轮值总裁梁海山作为海尔集团代表进行了发言。梁海山表示,“海尔理解的互联工厂不是一个工厂的概念,而是一个生态系统,整个企业全系统全流程都要进行颠覆。”这和苗圩部长在最后发言中提到的智能制造是“全生命周期的智能化”如出一辙。

的确,“机器换人不等于智能制造,智能制造应让用户融入其中,让用户参与体验并不断交互迭代。”梁海山说,“因为机器换人可以实现高效率,但是互联工厂要的不仅仅是高效率,更要高精度,也就是到底给谁生产的?海尔现在正在做的,就是怎样把用户个性化需求在互联工厂实现。比如,海尔利用用户圈的交互,把用户碎片化的需求整合成比较集中的型号,也就是众创定制。”

据了解,海尔集团承接“中国制造2025”、“互联网 ”的国家战略,由原来的以企业为中心转变为以用户为中心,从大规模制造转向大规模定制,建立六大互联工厂样板,这样工厂不再是传统的生产线串联流程,而是颠覆为满足用户个性化需求的全流程生态系统,与用户、供应商等利益攸关方构建共创共享的商业生态圈,满足用户最佳体验。

值得一提的是,海尔于今年6月作为中国唯一企业参加“IEC全球研讨会”发布海尔互联工厂模式,并纳入IEC(国际电工委员会)《未来工厂白皮书》。在本次会上,现场公布了2015年智能制造试点示范企业名单中,海尔成为白电领域唯一上榜的企业,更是证明其在智能制造创新方面走在了行业的前列。

苗圩部长在发言中特别提到:“就像海尔说的,智能制造是不断探索试错的过程,不能一蹴而就,急于求成。这些企业为我们做好下一步工作坚定了信心,提供了经验。”

海尔智能制造发展模式对中国制造的借鉴意义,总结起来可以说是,用户全流程参与的生态系统。从企业角度看,海尔模式探索是一个打造企业平台化、推动员工创客化、实现用户个性化的过程,这有利于打通企业全价值链条,带动产业升级;同时颠覆传统业务模式,将企业转型为创业孵化平台,展现中国企业的竞争力。从智能制造角度看,海尔模式探索是一次从理论转到实践的成功探索,这种探索路径有助于形成中国家电业的智能制造标准,加速中国智能制造的成熟速度,探索出真正属于中国的智能制造模式。

 
  
  
  
  
 
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