聚光科技谈“PM2.5” 只是九牛一毛

   日期:2012-10-26    
核心提示:去年年底,随着北京空气质量问题的曝出,“PM2.5”这个原本陌生的字眼迅速进入国人视野,今年“两会”期间,政府又提出同意将PM2.5列入空气检测,并计划于2015年覆盖所有地级以上城市,预计初步多达1500个新增监测点。

  去年年底,随着北京空气质量问题的曝出,“PM2.5”这个原本陌生的字眼迅速进入国人视野,今年“两会”期间,政府又提出同意将PM2.5列入空气检测,并计划于2015年覆盖所有地级以上城市,预计初步多达1500个新增监测点。作为国内分析监测仪器龙头企业,聚光科技对于“PM2.5”未来将撬开的巨大的环境监测市场甚是看好,而公司也表示,将通过以自主研发为核心的内生发展与并购扩张并举的方式继续做大做强。

  PM2.5只是“九牛一毛”

  如果不是之前北京空气质量问题的曝出,像聚光科技此类公司提供的环境监测服务或许根本无法进入公众的视野范围;而如果不是亲自走进聚光科技,笔者或许根本难以想象大众已经熟知的PM2.5监测在整个环境监测服务里几乎只是九牛一毛。

  “尽管市场人士测算,‘十二五’期间PM2.5监测点的新增计划将给市场带来估摸20亿元的资金,但其实PM2.5单个产品的市场容量并不大。一方面,PM2.5监测涉及到很多种仪表,整个过程也很漫长,而且会有很多企业参与进来;另一方面,目前相关的国家标准还没有制定,预计使用进口产品会较多。”对于市场对PM2.5市场给予的“厚望”,聚光科技的这位高管着实泼了好大一瓢冷水。

  “PM2.5其实只是众多环境监测对象中的一个指标,包括二氧化硫、苯、氮氧化物、PM10等等指标都在环境监测范围内,而且这些还都只是气体的监测对象,加上水的监测以及土壤的监测,环境监测真的是个很大很广的领域。”上述高管表示,PM2.5列入空气检测之内更大的意义在于,这代表了未来的一个发展方向,社会关注度的提高会带动整个环保监测市场的发展,国家日后也会在这个市场投入更多的资源与精力。而在此背景下,对于业务范围覆盖空气监测、水监测、土壤监测以及工业监测的聚光科技来说,无疑将有更为广阔的发展空间。

  环境监测服务就像大脑的运转

  翻开聚光科技半年报中的主营业务产品情况可以看到,公司几大产品主要包括环境监测系统、数字环保信息监测系统、安全监测系统、工业过程分析系统、运营维护服务,以及实验室分析仪器,如果不是专业人士,恐怕真就难以理解这些产品都有什么区别。

  “简单地说,环境监测系统、数字环保信息监测系统、运营维护服务属于环境监测业务,工业过程分析系统和安全监测系统属于工业过程分析业务,而实验室分析仪器就是生产各类仪表。”上文提及的公司高管粗略地向记者梳理了一遍公司的主要业务。

  同时,他对于环境监测业务形象的介绍,更是令记者这个完全的外行也瞬间明晰不少。“其实就好比人类的大脑在工作,环境监测系统就像末端的各个神经单元,通过各种仪表抓取类似空气中二氧化硫、PM2.5颗粒物等监测数据;数字环保信息监测系统就是对这些神经单元传输来的数据进行监控与管理,通过数据分析对客户提出相应建议;而运营维护服务就是通过后期维护确保仪表的正常运转。”工业过程分析也与环境监测类似。

  实验室分析仪器就是仪表的生产,作为所有业务的最前端,仪表是环境监测和工业监测的核心。公司目前生产的仪表品类众多,并且绝大多数拥有自主的知识产权,相比国内多数需要靠向国外进行采购的同行业运营商,公司目前70%至80%的仪表可以自行提供。一方面,这确保了公司较高的利润率;同时,较强的仪表设计能力和制造能力也可以使得公司更好地满足客户千差万别的需求。

  收购就像谈恋爱

  2002年的春天,分别从斯坦福大学拿到博士学位和硕士学位的王健和姚纳新毅然将几个月前在美国硅谷注册成立的聚光科技带到了中国。与同行业其他企业成立初跑市场做代理不同,聚光科技一开始的思路就是自主研发核心产品,而且,公司自主研发作为公司的发展核心一直沿袭至今。近几年,在以自主研发为核心的内生发展的基础上,公司又将并购扩张确立为另一条“腿”。

  2011年9月,聚光科技以将近两亿元的价格收购了北京吉天仪器有限公司,而后者带来的实验室分析仪器业务对公司2012年上半年业绩提升产生了重要的贡献。几个月前,公司又宣布以393.75万欧元收购荷兰Spec公司所持有的荷兰BB公司之75%股权,从而实现控股荷兰BB公司拥有100%股权的SynspecB.V.。后者早在上世纪九十年代就针对大气中VOCs在线监测进行相关技术和产品的研发工作,其产品在中国市场拥有超过90%以上的市场占有率。

  “并购扩张已经成为公司继内生发展后的另一大发展策略,现在的任务是一年至少收购一家相关企业。”上文提及的聚光科技高管指着对面办公室告诉记者,从2005年至今,公司的收购团队从3个人发展为10个人,团队成员每天会观察多个项目,而且会尽量筛选细分行业内最好最合适的企业。

  “收购就像谈恋爱,两个人首先要看对眼,再恋爱,最后步入婚姻的殿堂,其实最重要的是婚后生活能不能很好的磨合,所以,对于企业来说,如何整合才是最重要的。”上文提及的聚光科技高管笑着告诉记者,公司未来仍会继续对外并购,并且会围绕环保、工业、实验室分析仪器等相关主营业务,一年至少一家的任务今年已经完成,但年内会不会还有第二家仍是个未知数。

 
  
  
  
  
 
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