研华近日举行法人说明会，公布2007年全年财务报告。全年总营业收入为新台币160亿4，300万元，与2006年相比成长9%，全年税后净利润为29亿7，600万元，较2006年成长2%，营业毛利为31亿8，000万元，营业净利为36亿2，500万元，其中营业外收入为4亿4，500万元，全年自结每股后盈余为6.10元。纵观2007年研华全球营业收入成长主要来自中国大陆，约占总营业收入的30%。至于面对新员工分红费用化的政策，研华将暂定在税前净利的15%。
研华公司董事长刘克振表示：面对工业电脑不断朝向专注应用领域深耕发展，研华已于去年底开始致力于区域市场的经营，而全球整合型企业（Globally Integrated Enterprise, GIE）的策略执行贯彻，将后勤资源整合，形成服务平台且直接贯穿前线业务单位，各事业单位也将更加专注各行业市场以取代销售产品求销售量的思维来进行组织策略的调整。同时，研华发动研华4+1的成长引擎，4即嵌入式电脑平台组织(Embedded ePlatform Organization)、服务应用电脑事业群(eServices & Applied Computing Group)、工业自动化事业群(Industrial Automation Group)以及新成立的DMS(Design & Manufacturing Services)服务模式，+1则是加上研硕电脑的零组件共购及工业主机板与华硕集团策略联盟的整合模式，创造共赢的局面。通过推动业务发展的4+1成长引擎，将成为驱动2008年业务成长的关键。
自去年全球整合型企业（GIE）策略执行后，研华将所有企业资源重新分配组合，也将嵌入式电脑(Embedded Computing)以及工业暨网络电脑(Industrial & Network Computing)两大事业群，进行产品部门重新划分，调整为嵌入式电脑平台事业组织(Embedded ePlatform Organization)。除了结合嵌入式电脑的核心平台价值与工业暨网络电脑在系统工程技术的优势，降低客户电脑平台系统整合的复杂程度，也预期缩短明星产品的开发时间。而被研华视为关键发展的DMS“醒狮计划”，也将在今年形成独立的组织架构，并以中国大陆昆山厂为制造中心，专注于全球电信、医疗与博弈等主要产业的经营，通过不同产业的结合、深入应用加上软件整合，提供给客户最符合需求的产品与服务。去年DMS成长84%，表现十分抢眼，预期在2010年达到美金2亿元的总收入规模。
研华已由通用性产业电脑供应商(General Computing Platform)，逐步转化为应用与服务平台提供者(Application Ready Platform and Service Ready Platform)，并以服务应用电脑事业群(eServices & Applied Computing Group, SAG)为全新的组织架构逐步落实，结合医疗、智能交通管理等各式便捷的应用所带来的商机，通过研华全球直销与客户导向的服务平台，全力推动研华的业务成长。而服务应用电脑事业群也将成立研华智能(Advantech Intelligent Services)事业体，将朝向智能家居(Real Estate Intelligence)与自动服务与零售业智能化(Self-service & Retail Intelligence)等应用领域做垂直价值的深耕，新经营模式也将促成整体产业持续高成长。
而专注在工控领域的工业自动化事业群(Industrial Automation Group，IAG)是研华成立最久的事业群，今年将以开放式系统的堆叠模组架构产品设计理念与自有品牌的商业模式，锁定楼宇自动化（Building Automation）、设备自动化（Machine Automation）、电力与能源（Power & Energy）、智能交通系统（Intelligent Transportation Systems）等垂直应用市场，并通过专属的全球渠道（eAutomation Focused Channel）、独立的销售行销体系，以及与台湾智翔、柏众等子公司形成事业集团，串联全球资源，提供最完整行销与服务。
此外，研华与研硕于2006年共同成立的研硕(Advansus)电脑，已经在2007年转亏为盈，除了确立IMB(Industrial Motherboard)产业聚焦的定位外，也将开始投入工业服务器(Industrial Server)产品线，以及全力发展产业电脑DMS (Design & Manufacturing Services)以及CAPS (Component Allied Procurement Service)为价值核心的EMS(Electronics Manufacturing Services )。这种开放式发展策略不仅满足中大量型客户在产量规模上的经济需求，同时积极与和联公司进行联合采购，有效降低成本提升产业效益，提供给客户更具竞争优势的产品与服务。在行销策略上，也将贯彻执行行销渠道外的策略，且通过研华与策略联盟伙伴等资源，形成上下游垂直整合关系链。预计在2008年将有20亿营业规模，2010年期望达到台币50亿元的营业目标。
未来，研华将基于现有4+1成长引擎，全力推动业务成长，结合整合后的全新资源，引进上下游结合的价值链，以串联成更完整的解决方案，朝向开放经营架构(Open Business Model)的产业电脑集团发展.
