2007年上半年实现强劲的利润增长新成立的APC-MGE业务部门赢得非常有前途的开局

销售额提高25% EBITA提高23% 净收入提高21%

n创纪录的可比销售额增长率：提高14.0%
n业务组合中新业务快速部署
n形式上EBITA毛利率升高0.5个百分点，达到14.2% *
n持续增长及APC-MGE盈利能力的显著回升
n2007年全年的预期可比增长率向上修正为11%

吕埃马迈松，2007年8月1日 – 在2007年7月31日的会议上，监督董事会审核了由管理董事会于2007年7月27日提交的截至2007年6月30日的半年期财务报告。

百万欧元

2007年上半年

2006年上半年

变化百分比

销售额

EBITA^**

净收入

每股收益（欧元）

8,254

1,175

729

3.16

6,586

954

604

2.75

+25%

+23%

+21%

+15%

　　在对经营结果进行评价之后，管理董事会主席兼首席执行官赵国华（Jean-Pascal Tricoire）指出：“施耐德电气在2007年上半年再一次实现了出色的销售额和盈利增长。我们在区域覆盖开发方面的强劲投资和正在进行的工作以及能源管理、服务、电气设备和楼宇管理等新业务使我们可以充分利用市场中的强劲发展势头。对APC的有效整合以及其盈利能力的快速回升也为我们的业绩作出了显著的贡献。我们会继续执行区域扩张策略，并实施完整的解决方案，以便在有力的环境下进一步提高我们的行业地位。”

*包括APC在2006年上半年4.5个月内的数据
** EBITA = 采购会计无形资产摊薄之前的EBIT

一、 2007年上半年创下新的可比增长率纪录
　　按当前结构和汇率计算，2007年上半年销售额强劲增长25.3%，达到82.54亿欧元。

　　收购（主要是自2007年2月15日以7.33亿欧元价格兼并APC，以及2006年对IBS、Merten和GET的收购）贡献的销售额达到9.86亿欧元，占销售额增长量的14.9%。由于美元对欧元贬值的汇率消极影响使销售额减少了2.08亿欧元，即减少了3.6%。

　　按固定结构和汇率计算，销售额增长率达到创纪录的14.0%。集团得益于在新兴国家的领先地位（平均增长率记录平均增长率为21%）和在新型能源管理及服务业务上的强劲增长势头。

百万欧元

2007年上半年销售额

变化百分比

第1季度

固定

2007年第2季度销售额

变化百分比

第2季度

固定

欧洲

3,818

+12.4%

1,954

+10.4%

北美

2,287

+12.5%

1,236

+15.5%

亚太

1,477

+15.5%

808

+14.9%

世界其他地区

672

+25.0%

363

+32.2%

总计

8,254

+14.0%

4,361

+14.2%

　　2007年第2季度，销售额总计达43.61亿欧元，按固定结构和汇率计算，增长率为14.2%，与第1季度不相上下。

　　欧洲业务在第2季度继续得益于非常活跃的市场环境，销售额增长10.4%。这一数字比第1季度稍低，第1季度的增长率是因有利的天气条件得以放大的。东欧业务进一步证明了其作为特别重要的增长率发动机的作用，记录销售额增长率超过30%。

　　在北美，销售额增长率回升至15.5%，反映了自2006年底以来签署的很高水平的订单以及价格上升的持续作用。集团在上涨的市场中赢得了可观的业绩，特别是在基础设施和数据中心方面，并且还得益于节能解决方案的强劲需求。

　　亚太地区14.9%的增长率仍是由中国推动，在中国的销售额继续以超过20%的持续速度上升。施耐德电气在关键供电和楼宇自动化业务方面也非常成功。

　　在世界其他地区，销售额提高了32.2%。所有地区的业务均保持强劲，特别是在中东，得益于石油和采矿行业乃至更全面的建筑和基础设施领域的活跃趋势。

二、 EBITA强劲增长：提高23%
　　销售额的创纪录增长率和对运营成本的稳定控制使2007年上半年的EBITA迅猛增长，较去年同期提高23%，达到11.75亿欧元。在过去的8个半年期中，营业利润平均增长率为24%。

n创纪录的销售额增长率产生了巨大的数量效应，这可能被源自服务、项目和解决方案领域强劲增长的不利的业务混杂效应部分抵消。
n集团在此报告期内继续争取提高价格，由此使销售额增长了1.55亿欧元，增长率为2.4%，从而抵消了原材料成本1.32亿欧元的增长额。
n效率计划实现了1.26亿欧元的工业生产率增加值，占销售额内产品成本的3.6%。在最终客户有强劲需求的情况下，这些增长反映了采购成本的大幅节约以及生产基地的地区重新均衡分布的增长效应。
n相比14.0%的可比销售额增长率，按固定结构和汇率计算，技术、商业和管理成本提高10.5%。施耐德电气正在执行其地区扩张和新业务部署的战略。

EBITA还包含来自APC的8,800万欧元，APC是关键供电和制冷服务领域的世界领先者，于2007年2月15日并入集团。并购所贡献的销售额总计达到1.17亿欧元。

最后，汇率变化使EBITA减少5,000万欧元，这主要是由美元对欧元的大幅贬值所致。

2007年上半年的EBITA毛利率达到14.2%，较2006年上半年（形式上包括APC）提高0.5个百分点。*

三、 净收入显著增长：提高21%

　　在此报告期内净收入增速与EBITA基本相同，达21%，数额达7.29亿欧元。

　　这反映了实际税率降低1.7个百分点、达到28.1%的情况，以及在收购APC的融资中负债净额急剧增长期间的良好的利息支出管理。2007年6月30日的资产负债率为57%，而在2006年12月31日则为21%。

　　每股净收益增长15%，达到3.16欧元。其小于净收入的增幅反映了APC收购案部分融资中发行的价值10亿欧元的股份。

*包括APC在2006年上半年4.5个月内的数据。
**资本利润率（ROCE*）在形式上**上升1.0个百分点，达到10.9%。

四、新APC-MGE业务部门非常有前景的开局

　　注：本节中的所有数据对应于关键供电和制冷服务业务部门在今年前6个月内的基础绩效，而不是施耐德电气统一计算、仅包含4.5个月的APC业绩的结果。

　　将APC与MGE业务组合而新设的关键供电和制冷服务业务部门在2007年上半年实现了16.59亿美元的销售额。可比销售额增长率达到17%，而在2006年上半年，APC的该指标为14%。

　　所有地区的增长都很强劲，这进一步确定了关键供电市场的吸引力。该业务还得益于对制冷和节能解决方案的需求增加，特别是在IT行业。

　　在这一环境下，旨在降低大型系统成本并提高其盈利能力的初始措施使业务盈利能力显著好转。EBITA毛利率***（成本重组之前）由2006年上半年的5.4%增至10.9%，而经调整的EBITA***则增长了150%，达到1.80亿美元。

　　自2007年2月14日完成对APC的收购以来，这个新设的业务部门的工作重点是：

n构建客户忠诚度和积极性，推广新的业务部门的战略，特别是与IBM在数据中心领域结为重要联盟，并组织2次综合销售会议。
n在60天内按照共同的理念部署统一的机构，将2家公司的专门技术相结合。
n启动一项基于精确行动计划的整合项目，该计划旨在调整APC收购计划中确定的价值创造驱动因素。

　　施耐德电气确认，它将在2011年以前实现年均2.2亿美元的协同效应目标。在预期2009年末完成的3.41亿美元的累积协同效应中，集团已经完成了78%的详细路线图安排。

五、 监督董事会任命

　　监督董事会近期任命了Léo Apotheker担任无投票权董事，直至下一届年度股东大会上提出全体成员为止。Léo Apotheker（53岁）是SAP AG的总CSO兼副CEO。

* ROCE：税后EBITA/股东权益 + 净负债 + 准备金
**包括APC在2006年上半年4.5个月内的数据。
***2007年上半年2,400万欧元的成本重组前EBITA（2006年上半年为100万美元）。

六、2007年展望

　　按当前经济情况，施耐德电气预期2007年全年的可比销售额增长率将高于10%，即比最初预测高2个百分点，比new2企业计划目标高4个百分点。

2007年第3季度的销售额数据将于2007年10月23日发布。

附录

2007年第2季度销售额按地区分列如下：

百万欧元

2007年第2季度销售额

变化百分比

第2季度

固定

合并范围的变化

汇率影响

变化百分比

第2季度

当前

欧洲

1,954

+10.4%

+13.4%

-

+23.8%

北美

1,236

+15.5%

+2