对于拥有漫长产品线的跨国电信大佬西门子来说，中国市场变得越来越重要了。
10月30日，西门子宣布西门子中国研究院在北京正式成立，并将成为西门子在德国以外最大和最重要的研究基地之一。西门子中央研究院院长荣怀德告诉记者，目前，西门子中国研究院拥有200名一流的研究人员，2008年，计划再聘用100名研究人员。西门子中国区总裁郝睿强则表示：“在中国设立研究院，表明中国在西门子全球业务的整个价值链中发挥着至关重要的作用。”
西门子中国研究院院长徐亚丁博士说，研究院将加强同中小公司的合作，注重技术的融合并致力于开发适用于中国新兴市场并在全球市场有望取得成功的创新技术。
创新引擎
在西门子看来，创新是公司快跑的引擎。2005财年，西门子公司在研发上的投资达52亿欧元，目前拥有有效专利达53000项。西门子公司产品中的75%是在近五年中新开发的。
西门子中国研究院院长徐亚丁表示，西门子中国研究院将把重点放在开发适用于中国新兴市场并在全球市场有望取得成功的SMART(简单、易维护、低价、可靠、上市时间短)创新技术。
一直以来，以“精细”著称的德国人把西门子的研究机构开遍全球，而各个研发中心又在协同作战。西门子构建的创新体系就遵循“无边界”的原则。
在西门子看来，创新体系不仅仅局限于研发部门。对内，西门子公司通过一个“3i计划”来收集所有部门员工的创新建议，并对提出建议的员工颁发奖金。3个“i”字母分别来自3个单词：“点子(ideas), 激情(impulses), 积极性(initiatives)”。
尽管西门子为此付出了巨额的奖金，但是，公司却因此每年削减了2.5亿欧元的成本。
新投资计划
据西门子中国区总裁郝睿强介绍，未来3到5年，西门子中国研究院将投资8亿元人民币扩展在北京和上海的研发活动，并计划组建一支由300名世界一流研究人员组成的研发队伍。研发工作将主要集中在交互设计和技术、软件与工程、数据网络技术、无线接入技术和方案、自动化与新兴技术以及一些正在讨论之中的开发项目，例如混合电动汽车、智能交通管理和有机发光二极管。
对于郝瑞强来说，如何将西门子在华的信息通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、金融、照明、家用电器这些看起来互不相关的业务进行协调，发挥多元化的整体优势是个重要的问题。而西门子中国研究院的成立，对于西门子有效整合中国区的业务和研发本地化无疑至关重要。
在西门子的新投资计划中，从2005年12月开始，西门子总投资额达3亿人民币的“西门子医疗亚洲科技园”将在中国第一个大型医学园区——上海南汇国际医学园区之内开建；2005年8月，博世西门子家电集团投资10亿人民币在南京成立的博西家电电器园正式落成，今年3月即将全面投产，主要生产用于厨房电器、吸尘器、电熨斗等小家电产品的研发和生产。显然，医疗业务、厨房电器、小家电业被西门子视为主要利润收割区，加大投资是在正确预测市场和技术周期的前提下做出的决定。
“创新的战略，要沿着技术的生命周期进行定位。”荣怀德这样认为。西门子需要的创新策略是渐进式的创新，这种创新方式非常稳定。“当新的技术周期不停地在我们周围发生的时候，对于企业来说，就要正确地预测客户和市场的需求，做出反应———要么自己吃掉自己的业务，要么被别人吃掉。”
