丹纳赫传动之所以能够在与30多家优秀企业和组织的激烈竞争中胜出，主要是因为公司在丹纳赫业务系统和“精益”制造原则的基础上短时间内实现了高效的制造业物流系统。这套系统还得益于一个公司内部制造与外包量产相平衡的业务模型。所有这些共同实现了物流的高透明度和制造的高灵活性。
谈及丹纳赫传动斯德哥尔摩分公司能够最终赢得大奖的理由，大赛评委会表示：“本届瑞典邮政服务物流奖获得者通过贯穿整个链条的先进流程控制、系统地寻求改进和创新的物流解决方案、以及巧妙地利用战略供应商，设计出了有效的、并能够使价值最大化的世界水平的物流解决方案。”
丹纳赫传动斯德哥尔摩分公司的供应链主管Andreas Koutzamanis表示：“我们非常高兴著名的Posten物流奖肯定了我们斯德哥尔摩分公司的物流工作。我们成功完成物流工作并因此赢得了这一重要认可的核心原因就是我们总是不断地根据我们的改进与业务发展系统——丹纳赫业务系统（Danaher Business System, DBS）改进流程，使其达到最为精简和有效。”
该奖项是转为奖励创造了效率最高、最具创新性的物流解决方案，并因而提升了企业竞争力的公司或组织而设立的。
Andreas Koutzamanis 补充到：“我们持续的改进工作推动了公司各领域文化与业绩的发展，包括从确保每个人都能够获得相同的信息，到引进U形组装线（或U单元）取代传统的直线型组装线。U单元组装线具有很多优势，例如运行效率更高、单个产品生产流更稳定以及库存成本最小化等。”
Posten物流奖获得者——五位来自丹纳赫传动斯德哥尔摩分公司的供应链主管代表丹纳赫传动公司领奖，从左至右，分别为是Olof Hällerman、Andreas Koutzamanis、 Robert Pousette、Jonas Borgman和 Karl Andersson。
