2006年1月18日，在中国航天科工集团“和谐劳动关系十佳企业”表彰会上，航天测控荣获中国航天科工集团“和谐劳动关系十佳企业”称号。
2005年，是航天测控全面贯彻落实科学发展观，将建设“和谐型企业”作为工作的首要内容之一，列入重要工作日程。一年来，航天测控坚持以人为本，以发展为第一要务，以改革调整为手段，以构建和谐劳动关系为核心，以规范管理为基础，严格遵守国家各项法律法规，规范公司劳动合同管理制度，建立合理的用工制度；积极为员工办理各项社会保险；高度重视员工培训工作；完善工会组织，以职代会为基本形式的民主管理制度较好地行使民主管理职能；健全安全生产和劳动保护等规章制度；注重管理改革和科技创新；为社会稳定、经济发展、建设和谐的航天测控公司提供了重要保证。
“家”和万事兴，和谐产生力量。2005年航天测控在奚全生总经理领导下，坚持从“以人为本”出发，关心职工，积极为职工办实事，提倡公司与职工间的伙伴合作关系，加强职工之间的沟通交流;对公司全员进行形势任务教育，提高全体职工以事业为重的意识和企业意识，使职工认同公司的核心价值观，树立为国家利益、航天事业献身的精神，热爱航天，热爱测控公司，增强团队意识；公司党委、党支部、团组织充分发挥模范带头作用，发挥思想政治工作的优势，耐心细致做好职工的思想稳定工作，使职工工作用心、学习虚心、生活舒心、对自己有信心、对事业有雄心,全体职工团结一心，以发展为主题，以完成科研生产任务和拓宽业务领域为中心，认真有效地落实各项具体工作，全面实现了2005年度工作目标。与此同时，职工队伍素质、专业技能水平显著提高，生活水平有了较大提高，实现了航天测控经济发展与构建和谐劳动关系的有机统一，最终实现了航天测控与职工的“双赢”。
2006年航天测控在奚全生总经理领导下，继续坚持“以人为本”的管理理念，尊重人才，扎实工作，努力创新，保持和谐的劳动关系，促进航天测控快速发展。
2005年，是航天测控全面贯彻落实科学发展观，将建设“和谐型企业”作为工作的首要内容之一，列入重要工作日程。一年来，航天测控坚持以人为本，以发展为第一要务，以改革调整为手段，以构建和谐劳动关系为核心，以规范管理为基础，严格遵守国家各项法律法规，规范公司劳动合同管理制度，建立合理的用工制度；积极为员工办理各项社会保险；高度重视员工培训工作；完善工会组织，以职代会为基本形式的民主管理制度较好地行使民主管理职能；健全安全生产和劳动保护等规章制度；注重管理改革和科技创新；为社会稳定、经济发展、建设和谐的航天测控公司提供了重要保证。
“家”和万事兴，和谐产生力量。2005年航天测控在奚全生总经理领导下，坚持从“以人为本”出发，关心职工，积极为职工办实事，提倡公司与职工间的伙伴合作关系，加强职工之间的沟通交流;对公司全员进行形势任务教育，提高全体职工以事业为重的意识和企业意识，使职工认同公司的核心价值观，树立为国家利益、航天事业献身的精神，热爱航天，热爱测控公司，增强团队意识；公司党委、党支部、团组织充分发挥模范带头作用，发挥思想政治工作的优势，耐心细致做好职工的思想稳定工作，使职工工作用心、学习虚心、生活舒心、对自己有信心、对事业有雄心,全体职工团结一心，以发展为主题，以完成科研生产任务和拓宽业务领域为中心，认真有效地落实各项具体工作，全面实现了2005年度工作目标。与此同时，职工队伍素质、专业技能水平显著提高，生活水平有了较大提高，实现了航天测控经济发展与构建和谐劳动关系的有机统一，最终实现了航天测控与职工的“双赢”。
2006年航天测控在奚全生总经理领导下，继续坚持“以人为本”的管理理念，尊重人才，扎实工作，努力创新，保持和谐的劳动关系，促进航天测控快速发展。
