放大优势 挺进国际

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  经过15年的发展,重庆市伟岸测器制造有限公司最近提出了向国际化发展的目标。就在此时,在重庆的高新区高新园,占地100亩、整个建筑面积是4万平方米的亚洲大型仪表基地,也即将在金秋时节竣工。本刊记者近日在第十八届多国仪器仪表学术会议暨展览会上采访了伟岸测器总经理杨劲松先生(以下简称“杨总”)。

       图中左一为杨劲松先生

  据介绍,“中智联仪表集团”是由四个公司组成的集团公司,这四个公司是伟岸、海王、宇通、理念,把这些整合到一块,是适应历史发展的潮流,仪器仪表是门类比较多、产业链比较长的一个行业,形成仪表的集团公司,这样在市场上才能有比较强的竞争力。集团的发展思路就是向一个综合性、专业化、高度分工的仪表集团去发展。

  “伟岸”已经掌握了变送器的三大核心技术,包括传感器技术,完全具有自有的知识产权,获得了多项专利技术;数字转换技术;生产过程中自动化的测试系统。这就像做汽车,传感器好比发动机,数字化转换就好比变速箱,自动化的测试系统就好比整个车架系统,拥有这三大核心技术才真正具备把产品做好、跟国际接轨的能力,这种优势可以体现在“伟岸”的市场份额上面。杨总说:“具备这三大核心技术之后,我们的产品质量,制造成本,都可以很容易地去掌控。”

  在产能上面,整个系统每个月以15~20%的速度在增长,所以新的基地必须要尽快投产。世界上的大企业,基本上都有自己的这三大核心技术。

  拥有核心技术,遵循市场化规律,伟岸才真正走上了专业化的发展道路。“但是我们觉得我们跟国外的差距还很大,这种差距主要体现在软的方面。国外的先进的装备可以通过国际贸易进到国内来,在硬件方面我们应该是在同一个起跑线上,甚至高于国外,我们的弱项是管理,国外的仪表企业是通过充分竞争的结果,它的管理非常到位,而国内企业在管理上非常弱。”谈到自己的不足,杨总一针见血。

  “伟岸”的下一步计划是,在充分发挥现有优势的同时,着力提高“软件”。他们的新区采用了ERP的管理软件,6S正在积极推行,全球采购控制成本,等等,促进跟国际的接轨。总之,它的第四个五年计划的目标是:建立一个符合市场经济规律的经营模式。齐身世界变送器制造行业前三名。

  发挥优势,直面不足,展望未来,“伟岸”的明天是辉煌而灿烂的!


 
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