制造业大咖炮轰马云 “互联网 制造业”路在何方

   日期:2017-01-07     来源:脉搏制造网    评论:0    
核心提示:近期,备受争议的“宗庆后炮轰马云‘五新’胡扯”事件成为业界焦点,并再度引发“互联网与制造业分歧与融合”的热论话题。不可否认“互联网+制造业”是大势所趋,“正如基础设施是电,制造业没有电肯定不行,而未来互联网就是制造业另一种‘电能’,是社会之中的基础设施。”脉搏制造网创始人李春伟如是说。

近期,备受争议的“宗庆后炮轰马云‘五新’胡扯”事件成为业界焦点,并再度引发“互联网与制造业分歧与融合”的热论话题。不可否认“互联网+制造业”是大势所趋,“正如基础设施是电,制造业没有电肯定不行,而未来互联网就是制造业另一种‘电能’,是社会之中的基础设施。”脉搏制造网创始人李春伟如是说。

融合尚处于起步阶段

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然而雷声轰轰烈烈,纵观中国制造业,特别是机械加工行业与互联网的融合现状,不难看出只是处于起步阶段。整个行业尚未找到与互联网融合的切入点,如何利用互联网发展、升级,盈利,都还在摸索的征途上。

例如家电企业,许多知名品牌一直提出“互联网+”的理念,但剥开外壳看内核,大家在做的其实只是将产品设计更趋于智能化、网络化,而不是真正的融入互联网理念。但也有在“互联网+制造业”的路上践行的探索者,许多优秀企业正在积极寻找并尝试,将企业与互联网进行有效并且深入的真正融合。

融合能带来哪些好处

由于我国市场化改革不充分、体制对经济有约束力,原有经济格局长期难以突破,而互联网技术颠覆性的带来了打破僵局、提升效率的历史性机会。生产、管理、营销等各维度效率将会进入快速发展通道,形成质的提升。

互联网的出现,营造了更加公平公正的竞争环境,也倒逼促使制造业企业加强技术实力,推动研发创新,以提升自身竞争力,更好的存活和发展。而无法适应互联网变革速度的企业将面临优胜劣汰,市场落后产能将自然地被淘汰掉,整个市场的竞争力会更加充分。

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互联网同时也是不可否认的强大营销工具,它能够打破时间与空间的限制,让业务网体量瞬间无限延展,同时降低企业内部的营销成本与人力成本,是企业在当今竞争市场中推广宣传最有力的渠道。

而在经济持续发展的过程中,优化与提高整个产业链的运作效能,是推动行业快速发展,增强企业竞争优势的重要部分。互联网能够有效整合制造业产业上下游的优质资源,形成企业可以获取产业链条任一环节服务的资源集群。

融合之路在何方

首先是互联网思维的植入企业。德国人提出的工业4.0中,提到的CPS是一个复杂的系统,主旨是将信息化融入到设备当中。可见在工业前沿,信息化融入的互联网思维,已经渗透到制造业的主体之中。要让互联网融入到企业更深层次,融入企业发展战略的大脑思维中,用互联网精神指导企业的重大决策与做事。

其次是对外营销路径的融合。最大限度打破时空限制,并创新企业与互联网拥抱融合的平台端口,例如B2B商务服务的专属平台,或者企业宣传的专业阵地。如果没有互联网的保障与服务创新,企业实现在互联网受益是无法完成的。

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再次互联网平台可以对管理、系统、营销等各领域进行渗透,通过单点式的创新将信息融合在企业级的平台上。不仅仅生产出的产品是适应市场的产品,制造产品的过程也将是互联网深度融入的过程。

制造业未来格局畅想

未来制造业格局中,制造业只分为“苹果”与“富士康”两大阵营,一个类是潜心研究产品开发,做到极致的企业,如“苹果”。这类企业不做量产,研发成功就交给最优秀工厂进行制造,而拥有最精良的加工制造技术企业的代表就是富士康。两类企业都很优秀,但一类是创造性思维,另一类是管理精益化思维,两者思维方式与专注的重点不同。

而脉搏制造网这类B2B服务平台在未来的制造业格局塑造中,扮演着什么样的角色呢?

脉搏制造网创始人李春伟说:“脉搏制造网是利用互联网、大数据、云计算及应用软件等前沿技术,为企业提供制造业产业链一站式综合服务,实现企业之间产能、需求、服务等资源的优化与共享。通过脉搏制造网将市场需求与闲置产能高效对接,提升制造业中小企业的市场营销能力、生产管理能力、加快产能结构调整步伐,实现制造业“绿色去产能”。并以脉搏云平台汇聚的市场大数据为导向,推动行业产能结构的调整、优化。”

 
  
  
  
  
 
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