市场研究公司Statista的数据表现，2015年中国智能家居市场范围达403.4亿人民币，同比增加41%;估计到2018年，这个数字将达 1300亿元。又将是一个千亿级市场!巨大的市场急需创新产物满意，google、苹果、BAT、小米、美的、海尔等纷繁结构智能家居产业链，欲拔头筹。
7月12日，在广东顺德美的团体总部，美的董事长方洪波与华为消费者营业CEO余承东分别代表两边签订《计谋互助框架协定》，两边将在聪明家居范畴形成全方位的计谋互助关系。
根 据美的与华为签订的协定，两边将针对挪动智能终端与智能家电的互动，渠道同享及联合营销，芯片、操纵体系(OS)及人工智能(AI)范畴，智能家居安全领 域，数据分享与数据发掘，品牌互助等方面构建全方位的计谋互助关系。从上述内容看，把美的M-Smart和华为Hilink之间的通道关上，华为消费者业 务全系列终端产物与美的全线智能家电便可实现互联互通。
今朝智能家居产物的市场战略重要有4种：
第一类：体系。像海尔 uHome或许美国的Control4如许的全体智能家居体系，经由进程物理布线或Zigbee等无线通讯方法把兼容的照明，影音，安防电子装备衔接到一个中 控体系实现同一节制。这类全体计划功效完备，用户体验同一，但必要业余的装置，并且价钱不菲。海内厂家一样平常抉择跟房地产开发商互助，主打前装市场，然则普 及速率比较慢。
第二类：平台。海内一线的家电企业先订定一套软件协定先把自家产物衔接起来成为一个平台，而后经由进程协定的凋谢让其余厂家的产 品参加其生态体系。三星的SmartHome和海尔的U+聪明家庭操纵体系都是这个理念。三星是从强势的电视和手机方面切入，海尔则凭着白色家电的领先优 势入场。
第三类：是以路由器/网关方法切入，用取代路由器如许的遍及性产物来降低进入家庭的门坎，占领家庭的数据进口，而后渐渐整合其余产物。最近市面上智能路由器的玩家不少。小米更是高调地用小米智能家居样板间来展示小米路由器的整合能力。
这 四类走的是平台思想，门坎高并且周期长。大多数守业团队和厂家抉择的是第四种战略：单品。把单一功效的产物做到极致，单点冲破进入家庭，而后渐渐扩展产物 线，尝试整合其余产物。Nest(Google收购前)，Dropcam，BelkinWeMo，Smartthings，Hue，墨迹天气，幻腾智能， 博联，欧瑞博，以及大多数的家电企业和智能硬件创客都是走的这个产物方向。
今朝，google、亚马逊、苹果都曾经以平台思想进入了智能家居市场，而衡量一个平台是否成功，最重要的指标是互助的第三方家居硬件厂商的数目。在这此中，苹果的数据不容乐观，远远落后于敌手。
在 苹果官方网站，HomeKit相干资料表现苹果到今朝为止只有16家硬件同伴，作为对比，google旗下的Nest平台曾经拥有70家硬件同伴，亚马逊的 Alexa语音助手也曾经得到了将近40多家智能家居相干的硬件同伴。几乎是在和苹果相同的时间里，google和亚马逊得到了更多智能家居硬件同伴的支持。另 外，隶属于韩国三星电子的智能家居平台SmartThings，硬件同伴数目也远远超过苹果。
穿过众多战略终要回归消费市场，智能家居冲破还在于产物本身，其实在这点上，小型公司的经验值得借鉴，他们挑一到两个单品进入，重度垂直停止深耕。产物赓续打磨，重视办事和用户体验。
今 年4月，googleNest竞争敌手、犹他州智能家居厂商Vivint日前在首轮融资中得到1亿美元的风险投资。Vivint环抱自家的智能可视门铃树立起了小 生态。Vivint除贩卖自家的智能可以使门铃外，还贩卖nest恒温器和亚马逊的Echo。Vivint更多地将本身视为智能家居办事公司，而非产物制 造商。只需付出54美元的月办事费(肇端尺度)，Vivint就会派出一支业余的团队帮用户装置智能家居用品，包含智能灯胆、恒温器和门锁等，并经由进程 Vivint的Sky利用来节制这统统。
欧瑞博也是一个从单点结构的智能家居守业公司，公司曾推出多款受用户爱好并具备行业影响力的智能家 居产物，包含智能插座S20、红外遥控器Allone和智能燃气报警Kepler等。2015年欧瑞博实现7800万元A+轮融资，该轮融资重要用于打造 智能家居生态链结构。今朝，ORVIBO欧瑞博联合雷士照明、创维团体、欧普照明、天朗电气等60多家著名电工、电器、照明品牌企业，配合宣布智能家居 2.0计谋，实现跨品牌、跨技巧产物之间的联动和交互。
离开为难场合排场咱们要走多远
守业公司也赓续融入、本钱市场也一片看好，通俗群体却彷佛并不感兴趣的场合排场。面临为难场合排场，除智能家居产物价钱大幅降低，智能的办理现实问题外，业内权势巨子专家指出：今朝智能家居及智能家电，在成长的途径存在着一些急需超过的“硬伤”：
第 一，智能低智，乃至不智，打着“智能”的牌子，现实产物间隔真正意义的智能节制有着技巧、功效上的差异，乃至没有一点儿的“智商”。好比，在传感器、芯片 方面有待进步，传感器作为家居感知外界的进口，不管在语音、温度、湿度、室内地位、图象、触觉、嗅觉等有待进步，以实现精准的断定和通报。
第二，互联不通，家电装备之间达不到“互联、互通、互控”，产物还处于“闭关锁国”的零丁节制阶段，无奈满意消费者的全体互联互通需要、家庭被分歧品牌割裂成多个“孤岛”，完备失去了智能效应。
第三，智能无情，许多企业没有发掘家电人性化的潜能，没有让智能家居真正施展应有的家庭暖和、关爱等人文需要，此中智能家居许多细分范畴有待发掘，应用进程加倍简化，恰当联合同享的形式，爆款的呈现值得等待。
智 能家居必要底层根本利用装备协定与接口同一、更多的利用内容、更好的扩展性和挪动互联网功效利用，终极实现情况身分节制、家电操纵节制、节能节制、生涯要 素供给、信息身分交互等，从半自动到全自动乃至聪明化，给人们供给愈来愈温馨的家居生涯。将来智能家居将同一家庭内一切家电、收集、信息出进口，与其余智 慧化利用平台对接，成为人们不可或缺的家庭聪明平台。
