登上春晚的阿尔法跳舞机器人令优必选公司一炮而红，门槛较高的消费级人形机器人市场也成为今后挖掘的蓝海。在机器人热潮中，5月1日，由工匠社创业团队研发的ganker竞赛机器人正式发布，并实现量产。
机器人小而美寓教于乐
招俊健是工匠社的联合创始人，团队共12个成员，大部分出自自动化和计算机专业。
“为什么我们要选小型的消费级机器人?这是基于创业规模和资本的选择，如果单凭十几人的创业团队开发工业级机器人显然不太现实，研发小而美机器人反而有一定的空间。”他说。
也许是创始人团队对机甲类机器人的喜爱，才诞生了做竞赛机器人的想法。招俊健表示，创始人团队都觉得机甲类的产品，比如变形金刚，它应该是可动的，不应该只站在那里，应该是可以操控的，像未来的机器人那样，所以他们是带着这份美好的期望在做这个产品。
按目前的中国市场来分，首先是服务类机器人，以餐厅服务员、家庭陪护为代表等;另一类就是工业机器人，用于大型工厂提高工作效率，更多的是用机械手臂快速抓取，精准投放来作为属性。
作为一个小型初创团队，各种资源有限，所以他们瞄准的是机器人领域的细分领域，寓教于乐的机器人高档玩具市场。他们设计出来的机器人可以带来前所未有的格斗竞赛体验，在消费者动手DIY组装，自定义机器人动作的同时传播创客教育的机器人知识。
一个看似灵动的机器人的内部构造并不简单，为此工匠社团队足足研发了一年。招俊健说，一个格斗竞技机器人由不同硬件构成，其核心部分更是由30多家供应商的电子元件组成，并最终通过主板联系成一体。
“现在一台低级别机器人售价1380元，高级别售价1680元，从3月开始量产以来，至今销售了100多台，市场反馈不错。”他有些兴奋。
通过APP实现人机互动
经过前期调研以及销售数据整合，联合创始人大田对竞技机器人受众分成三类消费群。第一类是二次元爱好者，这一类可以用广告性的关键词来说明，像“变形金刚”“钢铁侠”，有日本机甲类动漫文化的粉丝或欧美机器人的粉丝，都对这款产品有兴趣。
竞技机器人
第二类是创客，就是对未来科技比较感兴趣的新科技、机器人、智能ai等这一类对潮流产品有兴趣的人。第三类是大众消费者，比如说父母买给儿子，孩子自己掏钱去买，就是一种不带属性的消费者。而第三类是他们未来主攻的消费市场。
名为“ganker”的竞赛机器人由工匠社团队研发的APP控制，机器人动作由消费者通过app设定。“用户要沉淀下来才会有价值，所以在APP上留了空间给他们交流，让他们可以发布赛事，可以在APP上看到哪家店在比赛，到时他们就可以选择跟B端合作，那时商家就有义务和权力来为机器人比赛服务，为店铺吸引流量。”大田说。
招俊健说，竞技机器人从设计稿到成产耗时较长，现在的版本也是一点一点修正过来。目前，生产到量化的过程还算比较顺利，由于部分团队在深圳办公，周边的供应链比较完善，供应商的响应速度也非常快，能够提供物美价廉的硬件配套设施，令“ganker”的构造更加成熟。
在工匠社团队看来，量产竞技机器人一方面是要培养机器人消费的文化，另一方面为人工智能机器人的方向而努力。“现在我们的1.5版本准备植入语音助手，避碍传感器等软件。”招俊健信心满满。
