《中国制造2025》是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，“智能制造”被定位为主攻方向。
企业领导对于设备和产线的智能化高度重视，资金投向了设备和产线的信息化、自动化、智能化改造，积极打造“智慧工厂”的试点项目。最让企业领导引以为豪的话就是，以前这个车间我需要二十几个人，现在只要一个作业长就可以了。以机器和设备替代人，成为一种时尚。在很多场合，设备智能化成为了点石成金的魔棒，人的作用似乎被忽视了。
我们究竟应该怎样看待生产者—人的作用呢?大批现场管理人员、工程技术人员和产业工人，他们具有丰富的经验、纯熟的技能，他们对于自己的岗位非常熟悉且充满感情，他们爱岗敬业珍惜自己的工作。他们的真正价值真的不如智能化的机器吗?
为企业算这样一笔账，产线改造，从购置智能设备、培训、磨合到正式投运产生效益往往需要大量的资金成本和时间成本，淘汰或者换岗现场管理人员、工程技术人员和产业工人需要耗费大量的人力成本。一进一退之间，差距巨大。
当前国内经济形势吃紧，这些成本对于企业而言是不小的负担。如果能够充分挖掘人的潜力，使其效率大幅度提升，能力进一步改善，盘活现有的软硬件设备而不去大规模的改造，给企业带来的效益将不可限量。而且，对于和谐社会、国家的安定也有极大的贡献。
我们是否想过，人其实是造物主创造的最智能、最智慧的设备。从根本上讲，大数据就是人创造的，智能设备也是人创造的。“智能制造”时代来临了，更须注重发挥人的作用。
人其实是造物主创造的最智能、最智慧的设备
让我们设想另一种的“智慧工厂”，它当然要依托当前日益成熟的互联网技术。但是，整个工厂互联网的逻辑单元是人和任务，而不是设备和仪表。工厂每个工作人员在网络里都被数字化，每个人的信息包括其职务、技能、经验、工作时间、工作地点以及健康状况等，甚至其公休时间也被纳入。
工厂的每个任务在网络里也将被数字化，每项任务的信息包括了专业、具体内容、难度系数、任务地点、任务时间、耗时等。依托互联网建立人和任务之间的关系，通过最优化选择，发挥人员的最大工作潜力。人天生是优秀的设备，但又是最容易自由散漫的设备。通过互联网大数据，将可以很好的整合人的资源。
另外，所有人的经验和技能进行知识化、条目化，储存在相应的数据库中并不断完善，通过互联网广泛传播，实现共享，以发挥其最大效益。
智能制造并不一定都要设备智能化，通过互联网和大数据实现人的提升，也应该成为智能制造的重要组成部分。
智能制造时代也要充分挖掘人类的潜能
