回头看2015年工业机器人产业五大画面

   日期:2016-01-07     来源:新战略机器人    评论:0    
核心提示:降价是近几年来我国工业机器人行业的主要表现形式,上至核心零部件再到机器人本体,一系列产品均在不同幅度的降价。其中,本体价格最能反映市场情况。某企业表示,去年其传统六轴工业机器人价格或许可以卖到10多万元一台,但今年降到8万元甚至更低。个别企业甚至明码标价,四轴39999,六轴59999。

一、降价:无奈继续

降价是近几年来我国工业机器人行业的主要表现形式,上至核心零部件再到机器人本体,一系列产品均在不同幅度的降价。其中,本体价格最能反映市场情况。某企业表示,去年其传统六轴工业机器人价格或许可以卖到10多万元一台,但今年降到8万元甚至更低。个别企业甚至明码标价,四轴39999,六轴59999。

“越来越多的国内厂商发现自己的产品缺乏明显的价格优势了。”一位国内机器人厂商销售人员向记者表示,核心部件价格太高导致整机成本无法下降。关税制度也是影响价格的一个原因,“现在机器人进口都是免税的,国内机器人厂商买的核心部件却要收税,这也是造成价格高的一个原因。”有人表示,在国内机器人才开始出现爆发性增长的时候,一场关于机器人本体的价格战就已经开始了。

未来,这场降价风潮还会不断持续下去,并且国外机器人凭借价格和性能优势将大肆扩大市场,一场价格攻坚战将不可避免。

二、渠道:持续火热

渠道的争夺一直以来都是工业机器人企业的必争之地,但是,近年来机器人厂商也开始热衷于扩建渠道,这主要是因为工业机器人的市场价格越来越透明,市场认知度和接受度越来越高。谁能够拥有更多应用渠道,谁就能占据更多市场份额。

目前,不少企业都在全国各地建立经销商和代理商模式,尤其是走品牌路线的企业,经销渠道是必不可少的方式。也有企业通过与应用企业联盟或者投资入股的模式进行渠道拓展。今年,埃夫特更是转让17.8%的股份,有意联姻巨头的终端制造企业,以方便为产品应用打通出海口。与此同时,也有极个别企业尝试电商模式销售机器人产品,利用淘宝、阿里巴巴等商务模式推广产品,这一模式尚处于探索阶段,不过也不失为一种渠道的创新。

三、扩产:马不停蹄

2015年,尽管国产工业机器人行业市场增长较缓,但不少国产品牌大幅扩大产能,为日后的市场崛起做前期铺垫,当然一部分企业的确也在今年获得了更多的市场认可度。如安徽埃夫特不仅搬进了新工厂,而且年产能达到一万台;关键零部件厂商苏州绿的不仅在减速机方面取得了实质性突破,而且今年产量有望达到3万台,年产能达到7万台。

除了这些企业,其他上市公司也在纷纷募集资金,为后续的机器人业务筹谋更多人才、技术和市场砝码,扩产成为一种市场常态。根据统计,全国各地的产业园达到40家,其中绝大部分产业园都在扩产扩招,纷纷抛出各种橄榄枝吸引机器人企业,各地投资商公司也在加大对机器人企业的关注和投资风潮,企业有了资金和厂房的保障,自然会在扩产上下足功夫。

四、细分:蔚然成风

当机器人行业市场格局已经初定的说法开始在业界流传,许多有远见的公司已经开始把目光放在新兴的细分市场上。常规领域的机器人竞争靠的是企业的实力和价格,但是越细分的市场靠的就是企业的技术能力了。当前,机器人行业逐渐开辟出一些新的增长亮点,如华南区的3C电子行业,这一领域目前存在各种新兴话题。

以通讯为例,2000年到2014年,中国手机产量增长了66倍。快速增长的手机行业在一定程度上也推动了装备技术的技术升级。3C产业对机器人灵活性和精确度的要求更高,在这方面,我国企业有与国际巨头“同台竞争”的机会。新战略机器人产业研究所统计,珠三角地区超过1.2万多亿元产值的3C产业会成为珠三角工业机器人发展的强大支撑,3C领域将是工业机器人发展的一个新机会、新市场。

随着对3C电子产业的重视,2014年以来,A股先后有十几家机器人概念公司涉足、加码3C行业市场,一类是核心零部件、机器人人本体产品制造商,另外一种是系统集成商方式,对工厂进行“交钥匙”改造。

五、整合:已成潮流

新战略机器人产业研究所认为,整合包括横向整合以及纵向整合,企业可以根据自身的发展需要选择整合的方式。2015年继续上演整合风潮,从非机器人业内企业到机器人企业、从小部分机器人业务到以机器人为主营业务,从单一机器人业务到更宽范围的机器人业务,等等模式都有。家电巨头企业如格力电器、美的电器、海尔等通过参股或者成立分公司的模式把触角遍布工业机器人和服务机器人应用领域是一种整合;华中数控收购江苏锦明,慈星股份入股中天自动化扩大机器人领域也是一种整合;深圳几家做3C行业的企业干脆联合成立梅青会,这也是整合;更多的机器人企业则是通过与供应商之间的捆绑或者联盟的形式做整合动作。总之,整合已经是机器人行业势不可挡的潮流,也是未来市场格局的直接促成者。

 
  
  
  
  
 
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