针对近段时间又有人公开表示：“十年内淘宝将被工业4.0所取代。”对此，谷荣祥表示这种论断是不恰当的。
谷荣祥：不管是工业4.0还是工业2025，它们实际上都是针对制造业的，从产品使用角度一般会分为民用、商用和军工，这两个主要作用是怎样提升工业或者是制造业，具体讲就是怎样在生产过程中网络化、智能化。这样的话实际上会减少成本，例如某人想要订一部车，在工业4.0大环境下就会大大减少成本，从而使购买者减少购买经济压力。另一面，也会使生活显得更加灵巧。
工业4.0或者工业2025其实解决的是工业制造方面的，但又不仅仅局限于此，例如工业方面的上下游和物流方面的。而淘宝其实只是零售业，将之前的自由交易市场变成了网络平台形式，因此工业4.0和淘宝属于两个不同属性的行业，就谈不上谁取代谁。但是工业4.0对整个工业制造的帮助将是巨大的， 工业4.0有两个核心，一个是智能工厂另一个是智能产品，所谓智能工厂是工厂与工厂之间的智能化，而淘宝更多体现的是B2C和C2C，智能工厂将解决工厂上下游之间的电子贸易，对老百姓的现实生活会解决一部分，但是这里面其实大部分都是集中在工业制造方面的。例如现在想要订购车辆的话，只能从4S店里;未来智能工厂将会实现这个功能，也就是所谓的定制化。但是如果生产成本很低的物品如喝水的杯子，定制的话将大大增大成本，除非这个杯子有特定意义而且有人愿意承担定制所花费的巨大成本，不然不可能实现全面化定制化，因此未来不可能全面实现定制化，对普通民众的生活也不会产生根本性质的变化。
而智能化工厂在解决上下游电子贸易和物流方面，不管是成本上还是技术上都将是大大节约和提升效率的。如果工业4.0要解决当前替代淘宝的话，也只能是在b2b方面的，b2c方面的至少以目前的眼光是完全不行的。
传感器是整个智能化的关键
不管“工业4.0”还是“工业2025”，其实最本质的变化是智能化生产，而在谷荣祥看来，传感器是整个智能化的关键。
谷荣祥：因为“工业4.0”和“工业2025”最核心的方面是智能化制造，不管网络化还是数字化，最前端都将是智能化，但所有的这些都将离不开传感器，就像一个人一样，眼睛其实就是视觉传感器，鼻子是嗅觉传感器，而皮肤就是触觉传感器，正因为人有着这么多智能化的器官，人类才是高等智慧化的动物。除此，人还有执行器，如手、腿，包括眨眼、撇嘴这种动作，都是某些组织通过神经传输给大脑，大脑将这些数据进行计算和处理然后在指示给器官，器官才能做出各种动作和行为。在整个控制理论里，所有的控制实现都是要经过前端的感知，虽然有些系统属于预先性的设置，但是预先性的设置和条件式的反应完全是两回事，在智能化方面也是两个性质的。假如将一盆水泼向一个人时，如果是预设置型的，过来的不管是什么水都会躲开，因为无法对水进行感知判断;而如果是感知型的，要对泼来的水要先感觉是冷水还是热水，如果感觉很痛苦就会对下面的泼来的水迅速躲闪，如果感觉舒服就会很享受的迎接。这也是很多人开发娱乐项目的重要依据。而如果进行预先性的设置，很明显，人其实就没了感觉和判断能力。
在智能化方面，传感器的角色就是这种关键性的，没有了感知，智能化将无从体现。如果整个系统都是很多经验性或者预测性的，这里面首先就需要超大数据的支撑，另一面在实际情况中各种变化都是新的，不可能先有一种预先对其准确无误的预测，这就会给实际的生产造成某种隐患。
所以在智能生产中，传感器的角色是绝对关键的。
传感器行业的发展需要政府的扶持和企业的全球视野
在整个工业4.0过程中，传感器可以说需求巨大，市场广阔，应用广泛，但也因为这样，出现了技术分散、市场分散、投资分散的问题，一个“散”字正代表了现在整个传感器市场，这对未来的发展也将是一个难点。
谷荣祥：从全球的角度看，主要是技术的发展，技术的发展是否满足工业制造的发展;从中国目前的情况看，首先是投资，大部分企业的投资力度都是不够，或者说缺少资金支持;其次就是中国企业的全球视野不够，很多中国企业都只是瞄准中国市场，但中国市场占全球市场最多也就10%，甚至有数据显示是 5%;最后就是技术的研发和产品价格问题，这里面是一个很现实的问题，如果产品价格过高的话就会直接导致很多企业用不起，而很多企业用不起就会导致整个行业的销量大减，进而又影响到生产企业效益，这又一面会使生产企业被迫抬高价格维持企业效益，一面在技术资金投入上会缩小，技术投入不足进而又会导致生产成本很大，从而使整个行业陷入一种很危险的恶性循环当中。
在解决这个问题上，生产企业应该主动的尽可能的降低价格，从而拉动市场的需求量，大的销售量进而会带动企业的高技术投入，从而会使很多环节中的问题逐渐得到解决，这对中国传感器行业或者是工业2025的进程都将是大大有帮助的。
在解决这些问题上，政府也要给予一定力度的支持，如能够对产品研发的资金给予一定的补助，就会使企业在产品投放市场时的压力大大减少，毕竟企业需要生存。
在中国市场内，传感器行业就是一个朝阳产业，因为不管是德国的工业4.0，还是中国的工业2025，具体到物联网、智能汽车、智能家具，这些的前端核心都是传感器。但是在中国，从企业角度来看，虽然政府投了很多钱给高校，但这些高校中大部分只是将钱变成了论文，没有真正的产品投入到市场中。而企业在研发中，大部分都想集中投在大的行业中，小的行业从盈利角度使很多企业都感觉不划算，这就对中国传感器行业产生一些负面影响。传感器行业大致可划分成三大块，物理传感器，化学传感器，生物传感器，任何一个方面里又细分很多种类，每一种又需要多种原理和技术的支撑，但又没有一种传感器技术可以覆盖到其他类的传感器，因此在研发这一块对企业来说投入确实是很大的。
国外的企业基本上都是面对全球的，而且很多高新技术都已经做了出来，如果中国本土企业不能突破现在的这种瓶颈，就会被迫买国外的，而且价格很高，这又增加了企业在研发产品上的成本，进而又是一种恶性循环。所以，本土企业自主研发，首先要有这种意识，其次政府也应该大力支持，在资金投入方面要尽可能的真正帮助到企业。这也能使企业有精力去做“加减”，“加”就是要面广，要能够覆盖市场的真正需求，“减”就是要做精，能够在某一领域有自己的位置，在国际竞争中保持一种优势。
传感器行业目前已经有了迹象，就是进入这个领域的企业规模逐渐变得很大，但不管大的企业还是小的企业，一定要有自己的关注点，不然如果没有自己的独特优势就会很快在竞争中死掉。其次要有全球化的视野，只有眼光放的长远，才会在技术上和市场上才会有可能占据优势，不会因为同质化很快被取代进而淘汰。
中星测控的视线始终是全球
没有全球的视野，企业的发展不管是技术上还是市场方面都逐渐遭遇瓶颈，而视野的放大对企业、对整个行业都将是大有益处的。
谷荣祥：中星目前已经有20年的历史了，之前的重点是代理，将国外好的传感器带到国内，这就是使中星对国际上的品牌、技术核心、市场定位等都有很好的理解。从2004年中星的重点逐渐走向自主研发，目前研发的重点是小型的压力传感器，面对的市场不仅仅是中国，更看重的是全球市场。目前中星从 2004年的一年销售量200只到现在年销售25万只，单纯的从数量上看中星应该是全国的首位。
中星从一开始自主研发就定位为全球市场，因为与其在国内10%的市场里拼得你死我活，不如在世界的90%里争取更大的机会。我们从2005年开始连续11年到国外参展，在2005年我们只出口了2个压力传感器，总共收了100美金;到现在每年大约收入200多万美金，出口国家总数有60多个，而且基本上都是发达国家。未来我们想用8—10年，实现每年销售1000万只，那么中星将在世界上进入前三名。
中星还有惯性传感器，如陀螺传感器、加速度传感器，这些面对的主要是军工企业，这些主要应用到短程的武器上或者无人机，目前为止中星已经参与了国家很多的新型武器的研发，因此在技术上中星在国内企业是遥遥领先的。
中星现在正在做物联网的感知层，如环境传感器，可以在宾馆、农业方面都将有很大的应用，除此，还有汽车应用方面的，如车位感知，道路上的车流量检测等，还有穿戴方面的，如老人关爱方面的，如果老人跌倒，中星的产品就可以将这个信号用短信的方式迅速发到看护人那里，同时可以直接将老人的位置进行定位。还有就是安全监护方面的，如井盖的缺损和井内水位检测，可以有效预防意外的发生。
中星也在做一些相应的配套系统，如办公室检测系统，如室内的温度、人员位置都可以有效的远程监控。
