在今年的两会中，“互联网+”成今年提出的新名词，制定“互联网+”发展模式，推动新兴产业与传统行业的融合，引导互联网企业拓展国际市场。
经过二三十年，当所有企业都被互联网武装起来，这时我们又能够看到互联网的本质——一个基础设施。所有的行业也都将回归其本质。
云牧场、云医院……在中国互联网发展的20年中，互联网与广告、零售、银行、通讯等行业的结合，在造就了百度、阿里巴巴、京东、腾讯等优秀企业的同时，也为中国的经济转型升级提供了新路径和宝贵经验。现在，互联网化的演进模式正继续向医疗、农业、家电、旅游、房地产、汽车、教育等传统行业渗透。
在3月初的十二届全国人大三次会议上，国务院总理李克强在政府工作报告中提出，2015年的重要工作之一就是要推动产业结构迈向中高端。他指出，要制定 “互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
“互联网+”瞬时成为热门词汇。然而铺天盖地的加号也牵出铺天盖地的问号：究竟什么是“互联网+”?它从何而来?传统行业在互联网浪潮中又该如何生存?
“一千”种“互联网+”
小米科技董事长雷军在国家发展改革委一份报告中找到了名词解释，并用手机把具体内容发到了微博上：“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
或许每个行业、企业甚至每个人心中都会有自己理解的“互联网+”。
在360 公司董事长周鸿祎看来，“互联网+”与“iPhone6 ”不同，后者的加号指的是更强、更大和增值。“而‘互联网 ’指的是互联网与其他行业相结合，从而完成质的飞跃。比如互联网 银行/基金=互联网金融;互联网+零售=电子商务;互联网+制造业=工业4.0。”
在专访中，周鸿祎告诉记者，“‘互联网+’就是利用互联网对传统行业进行改造，帮助传统行业互联网化，实现互联网转型”。
而关于“互联网+”理念的推波助澜者，有说法是腾讯公司董事会主席马化腾。他认为，“互联网 ”是一个趋势，“+”是指各种传统行业。
根据媒体资料，易观国际董事长于扬在2012年11月首先提出了这一概念。
易观国际创始人、易观商业解决方案总裁杨彬在接受记者专访时表示：“‘互联网+’实际是信息革命的一个重要表征，本质是互联网化。”
“互联网+”为什么能够在这个时候成为国家战略?
杨彬认为，尽管我国的互联网应用落后发达国家约20年，但是由于中国地域广阔，又有较大纵深，互联网化的红利才刚刚开始。并且，聚美优品、京东、阿里等电商巨头于去年集体上市，宣告了国内互联网长达10年的第一轮持续投入结束。“传统企业互联网化转型即将迈入新阶段。”
“互联网+”的演进
你爱或不爱，互联网就在那里，不悲不喜。然而，越来越多的传统企业已经无法忽视互联网这个话题了，用杨彬的话说：“你不‘+’互联网，就要被互联网‘-’。”
那么，或漫长曲折，或独辟蹊径，在以积极、建设性的态度找到自己行业“互联网+”的演进道路上，革新者将要经历些什么?杨彬拟出了一份“行动指南”，要义是打好互联网化三大“战役”。
卖货战役，要瞄准销量。以传统电脑零售企业宏图三胞为例，其曾在2013年就在天猫完成1亿元的单日销售额，创下数个“最短”纪录，此前其日均销售额也不过千万量级，“更重要的是为职工带来很大信心，进而激发更大的创新力”。
聚“粉”战役，则以小米为典型案例。其将粉丝的创意体现在产品设计中，促使极致产品不断更新迭代，为业界带来诸多启示。同时，小米也是关于互联网“羊毛出在狗身上”描述的典型代表。
平台战役，是指用互联网化的组合工具打造新生态、构造未来的垄断。例如，北京产权交易所构建网上交易平台以来，网上交易额的增长量在世界范围内名列前茅。
周鸿祎则提到了另一个名词“IoT”，即物联网(Internet of Things)，也就是互联网3.0。“IoT促成了‘互联网 ’的实现，尤其是为制造业带来第四次工业革命。”
“互联网已经从PC机的1.0时代，进入移动互联网的2.0时代，手机互联网第一次真正实现了把所有人都连在一起。人们除了睡觉时时刻刻都在用手机。而在IoT时代，我们所有能看到的物件，小到眼镜、领带、皮鞋、衣服，大到冰箱、汽车、飞机，都将成为智能化设备。”周鸿祎预测，“未来5年，这些设备的数量可能达到300亿到500亿元，真正的大数据时代即将来临，甚至会产生人工智能。”
“互联网+”自身也在不停演进，杨彬分析应为3个阶段：第一阶段是“互联网 企业”，第二阶段是“互联网+产业”，第三阶段是“互联网+智慧”。然而，他特别提及，经过二三十年，当所有企业都被互联网武装起来，“这时我们又能够看到互联网的本质——一个基础设施。所有的行业也都将回归其本质”。
没有传统行业，只有传统思维
去年以来，中国面临了不小的经济下行压力，而互联网与传统行业碰撞和融合所带来的蓬勃生机，却成为全年经济领域最热门的话题之一。同时，“互联网行业要想更好地发展，也需要与传统行业进行结合。”马云曾这样表示。
以亚马逊为代表的电商在美国已令不止一家书店关门大吉，然而在这一受到互联网冲击的典型传统行业中，前身为四川省新华书店的新华文轩出版传媒公司已在“互联网+”上做出许多成功实践，2014年文轩网销售额为8亿元，2015年目标是14亿元。
但“互联网+”绝不只是简单地将互联网加上传统行业。
在3月21日的中国计算机学会青年计算机科技论坛上，新华文轩信息总监张践表示，应认清互联网对行业最核心的影响是什么，对出版发行业来说就是消费者习惯的改变，即改变服务方式、供应链、营销方式。
“其实就是要进行全面的系统改造。这句话说起来简单，但真正实施起来很难推进。”张践说，“变化是痛苦的，时常与‘颠覆’画上等号，但如果你意识到互联网是一种技术，互联网化是一种思维方式，让这些成为企业血液中的一部分，那就成了‘拯救’。”
CSDN与《程序员》总编刘江赞同这种观点：以互联网方式做事情的企业，最后会存活并发展壮大。“地域和行业都是人为制造的隔板，实际上互联网思维的特点就在于打破我们脑子里的条条框框。很多传统行业没有及时调整思维，把自己转到更长的产业链或者价值链上的时候，可能永远抵挡不了行事风格没边界的互联网竞争者。”
