2014年被称为是智能家居落地元年，互联网与传统家电安防企业项目层出不穷，不说国外苹果、谷歌就说国内，百度和阿里两家企业，从2013年智能家居兴起，这两家在智能家居的动作频频十分积极。究竟互联网合租模式先的智能家居是否可靠?这样的合作模式能否胜利?
互联网企业跨界合作智能家居项目
百度：2013年9月，百度推出了硬件三件套：小度WiFi、路由和TV，期望借助这三件套牢牢控制住家庭互联网的数据入口。;2013年12月，百度联合中视里程基于百度云技术将推出一款WiFi高清云摄像头——小度i耳目，主打家庭安全防护市场，用户可以随时对家中孩子、老人和宠物进行实时音视频监控服务;2014年年初，百度入股智能家居企业海眸科技，核心产品是家庭智能遥控产品;2014年5月6日，百度云首席架构师侯震宇在GMIC北京 2014全球移动互联网大会上表示，百度已经在可穿戴设备领域做足了功课。近期，百度重点推出了dulife和小度family两个系列的产品。
阿里巴巴：2014年4月，美的、阿里巴巴宣布在智能物联网方面的合作项目。双方将打通账号体系，实现“来往”、支付宝钱包等阿里旗下APP对美的智能家电产品的互动控制;2014年9月，阿里云与万科宣布达成战略合作，双方将通过应用云计算、物联网和大数据技术，打造国内首批联网的“未来小区”;同样 9月，阿里云计算与海康威视达成战略合作，双方就云计算、物联网云智能等方面展开深度融合，将共同推动云计算和大数据技术在家庭监控、个人安全生活以及平安城市建设等领域的应用;2014年10月，阿里云计算联手大华股份旗下智能家居新品牌“乐橙”，打造智能家居互联网解决方案。“乐橙”的多款产品将基于阿里云计算运行，其中“家庭乐盒”可以让电视机变成高清视频聊天的屏幕，实现手机和电视之间的视频通话。
互联网跨界合作智能家居能否胜利?
尽管推出了如此多的产品，进行了这么多的合作。但在智能家居领域，似乎还没有出现一个像互联网时代一样连接用户的超级端口。原因是智能家居的体系太过庞大。智能家居产业链大致可分为家居产品，包括家电等硬件、智能家居系统、生产制造企业、平台等部分。整个产业链是交错分布的，包括互联网、硬件、软件、通信、文化产业、装修、房地产等。
在这个庞大的体系中，参与者都是超级玩家。比如，无论是海尔、美的都是千亿级的家电企业，而阿里、京东又都是千亿级的平台型企业。加上电信运营商们也开始觊觎这个市场，更有谷歌、苹果等公司早已经开始布局。
从用户体验及使用场景来看，所谓的智能家居就是随时随地与自己家里的硬件进行交互，用户通过远程操作，或者极简操作，完成对于自己家里的空气、水、食物、温度、灯光等的控制以满足生活舒适和便利。
在这样一个极致的体验场景下，就需要不同家居产品统一在一个平台上，由一个端口来控制，甚至所有的硬件产品都是相互联网的。
而现实却并不是如此，不同的家电企业都在搭建自己的生态体系，都希望能成为用户的入口，于是不同的家电品牌都有自己不同的APP，用户要使用手机控制这些产品需要下载不同的APP，对于单个用户来说，智能硬件越来越多，用户需要下载的APP也越来越多，用户使用起来非常繁琐。
从用户需求角度，智能家居领域需要出现一个超级平台，这成为所有的智能家居参与者竞争的对象。从企业的角度看，对平台的争夺是战略领先的关键。平台之于智能家居，相当于OS系统之于智能手机，谁能成为这个“操作系统”，谁就占住了用户的入口。
各种大玩家都玩得风生水起，都看到了系统的价值、入口的价值，然而自己做平台和接入别人的平台显然是不同的利益选择。但从用户角度来看，谁能解决用户痛点和提供良好的体验，才能被用户接受，才能成为未来市场的主流。从目前的市场现状看，谁都想成为风口上的那只“猪”。但实际上智能家居依然处于初级阶段，目前还处于家电单品智能化的阶段，想做超级平台或者入口还需要假以时日，在这个过程中需要解决好各方参与者的利益问题，同时紧贴用户的需求。
