工业4.0:未来工业的关键竞争力

   日期:2015-01-04     评论:0    
核心提示:伴随工业4.0时代的到来,将产生海量的数据信息。以德国一家工业4.0模范工厂为例,其生产线上的在线监测节点超过1000个,每天采集数据逾 5000万个。那么问题来了!新的工业生产方式将产生海量的数据,这些数据终究是归属于工厂、软件制造商、工厂的客户抑或是终端用户?而利用这些数据又可创造什么崭新的商业模式?这将是决定全球未来工业竞争力的关键问题。

新一轮信息技术革命正在改变着制造业,而工业4.0是这场革命当中最为热捧的概念。在业内看来,工业4.0是未来工业的关键竞争力。

伴随工业4.0时代的到来,将产生海量的数据信息。以德国一家工业4.0模范工厂为例,其生产线上的在线监测节点超过1000个,每天采集数据逾 5000万个。那么问题来了!新的工业生产方式将产生海量的数据,这些数据终究是归属于工厂、软件制造商、工厂的客户抑或是终端用户?而利用这些数据又可创造什么崭新的商业模式?这将是决定全球未来工业竞争力的关键问题。

 

这个问题说白了,背后其实就是“德国制造业”与“美国科技业”的竞争,也意味着两种工业前景的竞争。一个非常微妙又戏剧性的动作就是:谷歌、苹果、亚马逊以及众多美国互联网企业“正在袭击德国工业”、正以新的产业思维与游戏规则进入德国传统工业强项,后者甚至可能沦为其供应商和附属者。

仅以谷歌为例,近年来,它收购了一家智能供暖设备商,摇身变为博世的竞争者;在糖尿病患者的隐形眼镜中加入测量眼泪中血糖含量并将其结果传导至智能手机的技术,就进入到西门子所擅长的医疗领域;现在,谷歌还在捣鼓无人驾驶汽车,与戴姆勒和宝马成了同行。

“工业4.0”能帮助德国工业抵抗住这样的“侵袭”吗?德国软件公司sap前首席执行官孔翰宁说,大部分德国中小企业主没有意识到一个关键问题,仅生产智能产品是不够的,重要的是提供智能化服务的能力,否则,德国当前市场领先的生产商将来可能仅是服务商一个可替换的产品供应者。

戴姆勒公司在硅谷专门设置了研发中心,以开发车载智能娱乐系统,但这一系统最终要靠苹果的siri语音系统来控制。

可见,不论是汽车内的某个娱乐装置,还是某块太阳能电板,谁能掌握附着在这些智能化了的产品上的数据与信息,谁也就掌握着提供智能化服务的能力。当戴姆勒遇上谷歌,不仅是德国与美国优势行业之间的竞争,更意味着在移动互联网的推动下,谁能代表最先进的生产力,谁就能赢得未来!

 
  
  
  
  
 
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