2013年5月15日，第四届中国卫星导航学术年会在武汉开幕，北斗网在会议期间专访了北京合众思壮科技股份有限公司董事长郭信平。
竞争力提升 价格下探
记 者：去年12月27日，北斗卫星导航系统正式提供区域服务、北斗系统空间信号接口控制文件(ICD)正式版公布之后，中国的厂商要面对外国厂商的竞争压力，您觉得国内企业有哪些优势和劣势，我们应该如何面对这些竞争?
郭信平：面对国际竞争，国内企业在北斗应用方面需要解决的核心问题是北斗产品竞争力提升及价格下探，北斗规模化应用的关键是进行商业模式创新。
合众思壮通过国际并购，直接掌握了成熟的GNSS芯片技术，规避了从技术开发、产品工程化到市场应用的不稳定风险，保障北斗产品的性能、价格与GPS相当。
在北斗产品竞争力提升的基础上，合众思壮希望以“智慧城市+智慧行业”的模式使北斗走向更广泛的应用。城市中的各行业应用都能以北斗系统为基础，将北斗引入智慧城市建设，可以快速打开北斗的规模化应用。在智慧行业方面，合众思壮已经在北斗公共安全领域开展了规模化应用，也开发了北斗国土执法和精准农业解决方案，将来还会衍生到环保监察、卫生监督、市政巡检、工商执法、税务执法等各行各业。
记 者：作为国内进入卫星导航定位(GNSS)领域最早、技术储备最深厚、产业布局最完备的公司之一，您觉得合众思壮与国内其他北斗企业相比有哪些优势与不足?您觉得国内北斗企业应如何实现良性竞争?
郭信平：优势是合众思壮对卫星导航领域的专注度更持久，对市场理解和客户需求把握得更好，合众思壮开拓性地把卫星导航产品带入了很多领域，比如林业、渔业、卫生等行业。合众思壮实际上是见证、引领和推动了中国卫星导航产业的发展。
在某一些项目上，国内北斗企业可能会存在竞争关系，但是这个行业大家基本上针对的都是专业市场，大家所专注的领域也不太一样。目前来说，企业与企业之间还没有存在一种特别明显、激烈的竞争关系。
民用要创新商业模式
记 者：如今，合众思壮正在建设北京市北斗导航与位置服务公共平台。您觉得北斗民用的市场前景如何?
郭信平：2013年初，北京市政府与合众思壮共同出资投建“北京市北斗导航与位置服务公共平台”，这是我国第一个落地的城市性空间商用基础平台，为北京构建智慧城市提供位置标签，平台建成后将涉及“智慧政务”、“智慧行业”和“智慧民生”三个服务维度，衍生到公安、交通、电力、国土、农业、金融等诸多行业。合众思壮对北斗民用的市场前景持比较乐观的态度，但关键是要解决产品竞争力和商业模式的问题。
记 者：中国战略新兴产业“十二五”规划，对于培育北斗产业的发展有明确的阐述。如今，全国各地也在陆续建立北斗产业基地，在您看来，合众思壮要怎样借助这些利好消息，实现自身的发展?
郭信平：北斗产业基地的建设对产业发展具有一定的推动作用，国家也出台了很多利好政策，合众思壮希望在做好产品和服务的基础上，结合国家政策，快速贴近市场，推动产业和自身的发展。
规划整合 顶层设计
记 者：第四届中国卫星导航学术年会的主题是“北斗应用——机遇与挑战”，在您看来，北斗产业发展的机遇与挑战有哪些?
郭信平：机遇是北斗带来的巨大市场潜力，挑战是面对有着先发优势的GPS系统，如何实现北斗的规模化应用。我刚才谈到，北斗应用方面需要解决的核心问题是北斗产品竞争力和价格，关键是进行商业模式创新。
记 者：请您结合合众思壮未来的发展目标，谈谈您对于中国北斗产业未来发展有哪些展望?
郭信平：合众思壮发展的目标是成为空间信息领域世界领先企业，中国北斗产业未来也应该成为“中国的北斗，世界的北斗”。一方面，北斗要造福全人类、服务全世界，就要在全球领域研究、推广、使用;另一方面，世界的技术、人才、市场等资源，也要吸收、引入中国，为北斗所用。要实现这一目标，关键是有规划有意识地去整合集成，要有总体的战略研究与顶层设计规划。
