四月的福州已进入初夏时节，热力十足的阳光、熙熙攘攘的街道、衣着清凉的年轻人群……这一切，却和检测检验班没什么关系。4月12日，记者走进客户服务中心检定实验室510房间，虽然这里地处繁华市区，却顿时觉得来到了另一个冷清的世界——恒温20摄氏度的检定室里冷冰冰的，上千只电能表沉默地挂在检定仪器上，姑娘们穿着白大褂，每个人在桌前紧盯着枯燥的仪器数据，互相之间并不交谈。若不是屏幕上跳动的数据，几乎觉得时间静止了。
检定班班长林旻朝记者抱歉地笑了笑：“我们习惯了和机器打交道，平时说话都不多。”
林旻说，计量器具就是一杆“秤”，“秤”准了，供用电双方的结算就准确了。而检测检验班的员工们就是计量器具的检验员，为供电企业和市民掌好这杆“秤”。
一只电表，从出厂到安装要“过五关斩六将”
“一张桌子有48个检定机器，对应48只表，一只居民用的单相电能表检定时间为2~3小时，工业用的三相电能表检定时间约为4个小时，班里一天需要检 3000多块表计。”林旻麻利地报账。“一只电表经过这两三个小时的检定就可以算合格了吗?”记者问。林旻一下子笑了：“一听就是外行。哪有这么简单，电表要检好几次才能算合格。”
检测检验班先从厂家生产的表计中拿出一部分抽样检查，检定全部合格了才能收下整批表计，然后进入检定实验室全检，合格率必须达到98%以上，抽检员再进行抽查检定。当电表被送到安装现场后，还要再进行质量抽测。电表使用一段时间之后，还要再次进行检定，任何一个环节不达标都会被退回原厂。“那不是要反复检定好几遍?”记者有些惊异。“可不是要‘过五关斩六将’嘛。”林旻说，一只电表检完后进入仓库存放了半年，若是还没有投入安装使用，就得再次检定。
技术监督局要求居民电表计量的正负误差不超过2%，然而检测检验班给自己定的标准是把误差控制在正负0.6%，也就是说一只电表计量1000千瓦时，误差不能超过6千瓦时。
2010年，按照国家电网公司关于加快用电信息采集系统“全覆盖、全采集、全费控”的工作部署，福州电业局开始全力推进智能电网建设，作为关键设备的费控智能电表得到全面应用，保证检定速度和质量成为压倒一切的工作目标。“更换安装的131万只智能电表，全部经过我们检定，去年已经完成了福州所辖地区 80%的覆盖量，今年上半年要完成剩下的20%。”加上需要更新、换装的电表，班里的姑娘们一年检定了55万只电表，质检部门每次抽检合格率均为 100%。
智能电表投入使用后，有的市民认为表“走得快了”，意见很大，检测检验班想了很多办法来消除疑虑。“实践是检验真理的唯一标准嘛。”林旻说，只要觉得有问题的表都可以送过来检查。她们邀请了福州多个市区的居民代表，到现场免费检验电表。同时她们通过不同耗能程度的电器，在现场用新表和旧表做对比试验，证明智能电表计量的准确性。
姑娘们还多次到社区现场进行检验技能展示，走进智能电表用户小区开展智能电表知识宣传，提供智能表用电咨询，讲解新旧电表的区别及使用方法。居民认为“走得快”的电表，也可以拿到技术监督局检查。“新装的智能电表更灵敏、计量更精确，肯定没有问题。我们心里有公平秤，不怕任何质疑。”林旻说。
“那有没有可能厂家、企业或者个人能改动电表计量的准确性?”记者问道。
林旻说道，从厂家这方面来说，公司从2009年开始就在全国范围内对电能表进行集中招标采购，地方电力公司没有采购权限。“电表供应商来自全国各地，需要接受多省质检部门的监督。”而且电表生产过程还要接受当地质检部门的定期抽检。
“我们检定的电表也要接受所在地的质检部门成批抽检，外观、准确性、计时器、包装等任何一项不合格，都会被纳入‘不合格’统计。”林旻说，个人只能是出于窃电目的而破坏电表的计量准确性，不可能“调快”电表。
无论是检定电表还是管理班组，都要公平公正公开
林旻今年35岁，脸上的表情却自始至终有着超越年纪的严肃。“检定工作的性质比较特殊，每一分钟都不能走神，必须全神贯注。”记者在检定实验室里待了一个多小时，没看见一个员工闲聊或者做其他的事，每个人都聚精会神地看着检定仪器和电脑屏幕数据，不敢有半点马虎和松懈。“网上段子说，三个女人在一起赛过一千只鸭子，而在我们这里，21个姑娘一天里连话都说不上几句，人人闷头干活儿，也不知道外面是刮风还是下雨，实验室里静得掉根针都能听见。”林旻揉一揉发涨的太阳穴，走到实验室外看了一会儿繁华的街道，感慨地说：“原来今天太阳这么好。”
电表检定是电网营销口里技术含量高的工种，工作却十分单调枯燥。“环境不变、检定方式不变，工作要求非常细致谨慎，必须保持高度集中的注意力。”林旻在检测检定班待了8年，从二十几岁的叽叽喳喳变成现在的沉稳从容。“我以前也是个急性子，现在被磨得特别有耐心。”
检测检定班要负责福州市五区一县所有电能计量器具的检定，包括单相电表、三相电表、互感器、失压仪、公专变终端以及客户申请随时送来的电表。工作量大、急活儿多，大家都很难休假，活儿一来，谁都走不掉。“各个单位都提前一年就报好了安装需求，有了报装初计划，我们再根据库存、安装进度随时调整检定安排，很多时候得加急班。”林旻表示，电表检定的每个环节都要精确无误，需要花大量时间和精力。说起来，林旻也挺无奈，班里都是女员工，承担的家庭事务多，可在这里工作，就顾不上家了。
[pagebreak]一个检定项目过来，大伙儿得加班。班里的游秀容大姐刚好遇上家中老人生病，丈夫出差，她把老人拜托给亲戚照顾，自己愣是没请假，跟着姐妹们一块儿加班。班里员工陈峰准备结婚，连婚假都请好了，看到任务这么重，她便主动推迟婚期，直到项目完成。
每年快到年底时，都是班里忙得最不可开交的时候。员工谢曲萍要做手术，为了赶着完成年度计划，一拖再拖，拖了几个月一直到春节放假，这才在医生的千催万催下去做了手术。
一直到退休前的最后一天，陈琳大姐的工作量也没有一点儿减少，下班的最后一分钟依然在检定电表。
为了最大化利用设备，林旻带领班组倒排校验计划，周末假日不休息，采用“定额定量”、劳动竞赛、两班倒等方式保证了供表需求。
拿起一只电表，可以发现有好几斤重，单手举几分钟便觉得有些吃力了。“我们的工作也是个体力活儿。”林旻给记者看她的手，关节有些肿大。她说，班里的职业病是腱鞘炎。每人每天检定上百块表计，都得自己安装到检定仪器上，再取下来穿铅封线，最后压封，人人的手指被螺丝刀磨出了厚厚的老茧。
“只要班组团结一心，这些困难都是可以克服的。”林旻当上检定班班长后，发现管理女性班组不是件容易事。女同志情感细腻敏感，在工作安排、成员沟通上更需要讲究方式方法。林旻说：“比如排班要合理，工作量分配要均匀，不能让一个人检定的都是三相表，另一个人检定的都是单相表。每一个细节的处理都很重要，否则就容易伤感情、闹矛盾。”检测检定班的规定很严格，每个人检定的电表要是在抽检、现场安装、质监部门抽查时出了问题，就要扣工资。“每个人的工作量、积分、奖惩情况都必须透明公开，实施工分制员工绩效管理，让大家放心。无论是检定电表还是管理班组，都要公正公开公平。”
“女性班组，不容易管好，管好了就特别给力。”这几年来，林旻带领班组先后获得了“福州市工人先锋号”“福建省三八红旗集体”“福建省巾帼文明示范岗” “全国巾帼文明岗”“国家电网公司工人先锋号”等多项荣誉称号。今年1月，该班被评为国家电网公司先进班组，林旻作为优秀班组长代表，站在了公司“两会” 的领奖台上。
