中国工厂的车间正在迅速现代化。这一切，都是劳动力结构调整的必然结果。
在第十四届高交会展馆内，嘉腾电子有限公司的机器人虽然行走在不起眼的角落，但仍抓住了不少人的眼球。这种早就在发达国家工厂普及的机器人，如今在中国国内也流行起来。
“在美的的工厂里，原来需要13个人的工作岗位，用上一台这样的机器人后，只需要3个人即可，如果是双班倒的话，一台机器人就可节约20个人。”嘉腾公司市场部经理陈日腾介绍，如果1个人按年薪4万元计算，20个人一年要80万元，而购买一台这样的机器人只需7万元。
关键是，随着劳动力年龄结构的变化，新参加工作的年青一代越来越不愿意从事搬运等简单枯燥的工作，这些工作刚好可以交给机器人来做。
由于使用了WIFI等定位技术，行走机器人动作精确。据介绍，在菲亚特、华为、美的、神龙汽车等公司车间，行走机器人已开始使用。
企业家们也越来越感知到采纳新技术的迫切性。
中国科学院院地合作局局长孙殿义在“科学与中国”的院士论坛上表示，他到浙江台州调研，生产变速箱的万里扬公司董事长非常愿意跟他交流。“这位董事长说，近30年来公司的生产方式几乎没怎么变，现在看来是因为占地早，劳动力便宜，所以前些年能赚钱，但现在这种模式已发展不下去。”万里扬公司董事长想转型，并希望中科院提供技术支持。
孙殿义还提到一个例子。一家袜子产量庞大的中国企业，进口了最新的意大利设备，但外商不愿意提供缝纫袜口的技术，因为害怕中国公司模仿，公司只得大量雇人手工缝纫袜口。这家公司也提出要中科院帮其解决。
富士康刚来到中国时，也不愿意采购先进设备，因为雇佣人力更为便宜，但现在富士康提出来要大量采购机器人，提高自动化水平。
多数企业在制定经营策略时，都是紧跟当前实际情况。当中国劳动力价格便宜，土地价格便宜，能源价格便宜时，企业家只要充分利用这些要素，就可以在国际上形成竞争优势。如果使用先进机械的成本更高，企业家当然没有动力。如今劳动力越来越贵，靠大量使用廉价劳动力已经没有优势，企业家自然争相添置新设备，并不得不走上技术创新之路。
