7月30日，国家电网公司在京召开2012年物资工作座谈会，总结上半年物资集约化管理工作，部署下半年重点任务，并提出要进一步扩大总部直接组织实施集中招标采购范围。公司要求系统各单位统一思想，全面深化物资集约化“三个机制”建设，确保完成全年任务。
上半年，公司在完成集中招标采购任务，推进物资采购上平台，加强需求计划、合同、仓储配送、质量监督管理等方面进展顺利，实现了所有物资类采购全部纳入公司统一的电子商务平台，并按要求最大限度地采用公开招标，公司物资一级集中采购率达97.5%。公司建设了总部和省公司两级物资调配中心，整体供需形势平稳，总部直管工程物资供应满足现场需求;物资集约化集中采购机制、供应保障机制和质量管控机制“三个机制”建设扎实推进，物资管理效率效益、质量和规范化水平显著提升。
会议强调，随着公司改革发展进入关键时期，以“三集五大” 体系建设为核心的体制机制创新进入了攻坚阶段，物资集约化管理作为“三集五大”体系建设的重要组成部分，必须向纵深发展。当前，围绕深化物资集约化“三个机制”建设，全面提升物资资源统筹能力、集中采购能力、物资供应保障能力和质量管控能力“四种能力”，既是大势所趋，也是公司党组的要求。
根据今年6月公司党组关于进一步扩大总部直接组织实施集中招标采购范围的决定，会议要求各单位充分认识扩大范围的必要性和重要性，依托电子商务平台，全力打造公司“质量优先、价格合理、诚信共赢”的招标采购管理体系;全面落实省公司的物资供应保障职责和质量管控责任，发挥物资调配中心的重要作用，推进省市两级物资质量检测中心建设，加快建立更主动、更高效的物资供应保障机制和更全面、更严格的质量管控机制。同时，各级物资管理部门要切实增强忧患意识和风险意识，从责任落实、制度完善、流程固化、操作公开、对标考核等方面，严格要求、加强管控、全面规范，确保“干事、干净，干成事、不出事”。
座谈会上，江苏省电力公司、天津市电力公司、辽宁省电力有限公司和福建省电力有限公司代表作交流发言。公司物资部、各省公司、有关直属产业单位物资部门负责同志参加本次座谈会。
