“确保完成全年23亿元的电网投资任务，做好下一年度32亿元投资项目的开工准备。”“十二五”开局之年，面对前所未有的历史机遇，陕西西安供电局为电网建设制定了里程碑计划。2011年，西安供电局认真实施电网“十二五”规划，加快各电压等级电网的建设与改造，并抓住西安建设国际化大都市的有利时机，以建设坚强智能电网为契机，主动履行社会责任，有效提高供电可靠性，实施科学规范管理，不断推动电网建设和发展水平再上新台阶。
与此同时，西安供电局认真贯彻执行《国家电网公司基建安全管理规定》，开展施工现场安全风险识别和预控措施、安全隐患排查、季节性事故隐患排查等专项检查，并编制《西安供电局电网建设工程标准化开工管理制度（试行）》，要求各工程项目部在开工前明确工程质量目标，不断提升工程质量要求。
此外，西安供电局还通过组织“基建安全质量管理”培训班，对基建方面不同类别质量问题进行梳理分析，重点防治通病，便于各基层单位结合各自情况制定针对性防治计划和措施，从而为西安电网建设快速稳步推进提供了坚强保障。
标准让品质更优秀
“细节决定成败，标准化是打造精品工程的最佳途径。”西安供电局基建部负责人在回顾西安电网“十二五”开局之年的工作时说。
2011年，西安电网建设进入大规模投入、超常规发展、高速度推进的关键时期，该局以推进坚强智能电网建设为主线，全面开展标准化建设，强化施工环节的流程管控，努力提高建设管理水平，提升电网工程品质。面对2011年建设项目投资量巨大，建设进度要求紧迫的形势，西安供电局遵循“建立体系、完善机制、统筹协调、属地管理、重点帮助、整体推进”的工作思路，牢牢抓住各项电网工程关键流程节点、提前部署、倒排工期，通过推广施工示范工艺和严格执行验收标准等手段，把好设计关、供货关、验收关、监理关，确保工程“零缺陷移交”，工程达标投产率100%。
330千伏户县智能变电站建设是西安供电局2011年争创国家电网优质工程的重点项目。该局以建设管理纲要为抓手，以创优规划、安全文明施工总体策划为依据，努力实现工程建设管理标准化，并通过现场三个项目部、五大专业的基建管控业务管理，满足基建精细化、标准化管理需要。同时，该局在工程建设管理过程中积极推广新技术应用。目前，该工程项目已应用国家电网公司新技术6项。
2011年已经过去，西安供电局电网建设也进入了承上启下的关键时刻。尽管2012年的工作还面临许多难以预测的阻力，但西安供电局干部员工将认真贯彻国家电网公司、陕西公司的各项安排部署，深化标准化建设，全面提升基建工作管理水平，以汗水和智慧构建坚强的西安电网。
