12月22日，国家电网公司第八批信息系统实用化评价正式结束，这标志着以实用化评价等为主要手段的公司2011年信息系统深化应用工作取得了圆满成功，也意味着公司信息系统深化应用工作达到了新的水平。
“十一五”期间，在公司党组的正确领导下，各部门、各单位共同努力，公司全面实施信息化SG186工程，建成了横向集成、纵向贯通的世界上规模最大的一体化企业级信息系统，实现了公司信息化跨越发展，信息化整体水平进入国内领先、国际先进行列。推进信息系统深化应用，实现信息化与公司发展的深度融合，带动公司管理水平和工作效率的进一步提升，充分发挥信息系统对推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的支撑作用，是信息化后建设阶段面临的一个重要课题。
布局谋篇
吹响深化应用的进军号
应用是信息化建设的目的和价值所在。公司高度重视信息系统深化应用工作，坚持信息系统深化应用与建设并重。2010年，公司提出了“完善提升、深化应用、安全运行、再上水平”的思路，并确定当年为“信息化深化应用年”。2011年，公司提出了“抓直属、建规范、强治理、重考评”的深化应用总体思路，要求持续推进信息系统深化应用。
在公司的统一部署下，各单位、各部门协同一致，吹响深化应用的进军号，高效推进信息系统深化应用工作。深化应用的各项措施需要多方参与。以信息系统实用化评价为例，此项深化应用工作涉及几十个系统、十几个部门、所有网省公司及直属单位，各方通力配合，协同办公、生产、营销等专业评价，与公司信息通信部牵头的统一评价协调一致、同步推进，顺利完成工作。
多措并举
全方位推进深化应用
为有效推进信息系统深化应用，公司先后制定实施了实用化评价、应用通报、巡检诊断等一系列措施，提升业务系统应用水平，强化系统数据质量，实现信息化对公司发展战略的服务支撑作用。
实用化评价是信息系统深化应用的最重要抓手之一。此次实用化评价组织准备有序，持续时间长，覆盖业务范围广，涉及单位多。信息通信部协同公司各有关部门，组织制定了详细的评价办法及实施细则，工作自2010年3月到2011年12月，涉及5大类40多个系统，31家网省公司及19家直属产业和金融单位通过了实用化评价工作。实用化评价工作就发现的问题采取有效整改措施，形成问题闭环管理，实现了以评价促应用、以应用促发展的目标。
公司于2010年7月开始印发《公司业务信息系统使用情况通报》，通报范围已扩大至直属单位和基层单位。按照选择一批、考察一批、考核一批的方法，通报的评价考核方式逐步过渡到以业务部门牵头、信息通信部辅助的模式。信息通信部通过与相关业务部门不断优化评价算法，量化评价指标，细化评价内容，确保通报评价体系趋于完整和成熟。应用通报已成为督促各单位持续推进信息系统深化应用、大力提升实用化的重要手段。
随着公司各单位信息化深化应用的逐步深入，深化应用的巡检诊断分析工作成为一项重要工作。巡检诊断分析主要从业务覆盖面、数据完整性、操作及时性、业务规范性和应用效果等多个方面进行。信息通信部通过巡检诊断工具对各单位信息系统进行数据挖掘，对诊断指标进行分析，及时发现了各单位深化应用中的问题，并督促整改。
公司先后组织了建议征集、培训宣贯和现场学习交流活动，各单位也开展了红红火火的培训、竞赛活动。2010年开展的深化应用建议征集作为深化应用工作的重要组成部分，也是“聚全公司之智”推进深化应用工作的具体体现。公司各单位踊跃参加，各层级员工针对公司信息化工作以主人翁的态度认真思考，主动建言献策，共计20余万人访问建议征集网站，提出了6万余项信息化深化应用建议。
两年来，公司各单位举办各类形式的深化应用培训宣贯，共计30万人次参加集中培训;16家单位开展应用技能竞赛，共计20万人参加;多家单位结合自身实际情况印发应用手册指南，有力营造了浓厚的深化应用氛围。
针对公司直属单位及新成立省公司信息化深化应用薄弱情况，公司开展直属单位深化应用专项提升工程，采取交流、培训、对标等多种措施，促进直属单位应用水平快速提升。公司针对西藏公司实际情况，制定了深化应用帮扶方案，使其信息化水平有了实质性提升。
[pagebreak]创新方式
信息化技术手段支撑深化应用
俗话说，“磨刀不误砍柴工”。深化应用需要更加有效的技术支撑手段，为此公司组织研发了信息运维综合监管系统(IMS)、诊断分析工具、信息运行呼叫中心系统。
目前信息运维综合监管系统(IMS)涵盖了运行监测、应用分析、设备管理等功能，已覆盖全部网省公司及23家直属单位。接入的业务系统包括人资、财务、物资、生产、营销等各类应用系统，同时结合诊断分析工具抽取的应用数据，通过集中在IMS系统展现，创新应用展现方式，公司各单位应用水平可实时对标，实现应用评价自动化、客观化、常态化。
信息运行呼叫中心系统作为用户信息系统服务统一入口，统一受理用户各项服务请求，实现了信息运行及应用服务的“集中接入、集中管理”。用户在使用信息系统过程中遇到的问题，均可通过统一的服务电话得到解答。
实践证明，通过信息化技术手段抓深化应用，能够确保各项深化应用措施得到有效落实，这也是公司深化应用的创新举措。
成效显著
全面提升深化应用
公司信息系统通过深化应用取得明显成效，各方面指标全面提升。
应用规模显著扩大。公司一体化企业级信息系统工作日在线人数峰值达到45万余人，日登录系统人数达到130万。人力资源管理员工超150万人，管理营销用电客户2.4亿个，全公司生产经营业务流程信息化率近90%。
应用水平大幅增加。目前，财务系统日监控资金1000余亿元，日增财务凭证数达到8.3万张，生产系统管理设备台账8000余万条，日产生操作票和工单数量增加到1.59万余张，设管理营销用电客户2.4亿个。
应用效果显著提高。通过信息系统深化应用，各级员工工作效率和工作质量明显提高。ERP日集成凭证比率和财务发票校准率分别达到74%和98%，财务月结时间减至5天，电费资金对账销根与财务实收数核对周期减至1天;设备资产对应率提升至平均85%。
在全面建成SG186工程基础上，公司将在“十二五”期间全面开展SG-ERP建设工作，以信息系统深化应用全面促进公司管理水平提升，有力支撑公司发展方式转变。
