随着物联网产业的兴起，一些疑问正浮现出来。
以物联网的核心技术RFID产业在台湾的发展情况为例：RFID在台湾的推广一直受困，5年来推出了非常多的试用系统，但是这些系统面世以后都面临着非常严峻的挑战——在给物品加了标签后，怎么才能有好的运作模式，可以收回本钱，甚至可以提高竞争力？这其实是物联网产业链上许多企业目前的困惑。从物联网产业发展的现状来看，概念有了，技术有了，可是如何将这些结合起来使物联网成为一只真正会下金蛋的鸡，却是让大家头疼的问题。
政府投资的五大局限性
目前政府已经迫不及待地率先开展了一系列物联网试点和示范工程，在智能电网、智能交通、智能物流、医疗卫生、国防军事等领域取得了初步进展。
在物联网的起步过程中政府成了领头羊，这样做的原因有三点：一是目前所涉领域都是涉及民生根本的基础工程，推广之后人民生活水平能得到提高；二是这些应用的前期工作多、投入大，只能由政府来完成；三是这些应用的规模大、涉及面多，适合后续持续发展，方便企业参与进来。
那是不是有了政府投资就够了呢？答案当然是否定的。将物联网的发展单纯地寄托依赖于政府投资是有局限性的。
◆首先，政府投资效率相对较低，政府不可能了解产业链上的每个环节，不一定知道其政策的全部成本和收益，投资可能造成的浪费较大。
◆其次，缺乏市场激励作用，政府过度投资会消除市场的力量，或冲抵了市场的作用，会影响有益的市场激励。
◆第三，缺乏市场惩罚作用，政府决策失误的市场惩罚代价较小，这增加了投资的风险。
◆第四，挤占多方投资空间，政府投资的大量存在，会导致其他资本的投资机会不断缩减。
◆第五，官僚主义，政府决策过程中可能存在大量的重复劳动和繁文缛节，不利于决策的制定和市场的快速发展。
因此，我们目前应避免依赖于政府投资，亟需尽快吸引多方投资。而这就需要首先明确物联网产业的产业定位以及盈利模式。
长线盈利与短线盈利模式结合
物联网的特点决定了它的核心企业必须具备跨行业信息存储以及信息处理的能力。电信运营商的技术优势、规模优势和资金优势使其毫无争议地成为物联网产业的核心企业。不只是运营商，传统通信产业链上的许多成员都可以藉此机会实现物联网转型。终端提供商可以凭借可靠、低耗、相同技术标准的传感器终端站稳脚跟；而运营支撑与应用平台商可以在提供平台基础技术服务的同时提供信息共享聚合的综合解决方案，成为物联网的系统集成商；传统通信业的行业应用开发商与集成商则可以利用自己对行业了解的先天优势为客户提供定制化的物联网应用等等。从某种层面上我们甚至可以认为物联网产业就是在传统通信产业的基础上的发展与延伸。我们可以构建一个以电信运营商为核心的物联网价值网模型。
