爱国者电子要改造自己的产品特点,寻找市场

   日期:2011-09-14     评论:0    
核心提示:爱国者电子下一个阶段的转型是向云数据存储。包括数码相框等终端将是数据展示平台。高喆表示,专注移动数据的产生、存储和分享将一直是公司的核心业务,消费类电子的形态将随着市场不断变化。

  爱国者电子下一个阶段的转型是向云数据存储。包括数码相框等终端将是数据展示平台。高喆表示,专注移动数据的产生、存储和分享将一直是公司的核心业务,消费类电子的形态将随着市场不断变化。

  9月14日消息,在电子书和平板电脑两个战略业务努力一年多以后,爱国者电子发现,这两个业务并没有成长成公司的主力业务,而U盘、数码相框等业务还是支撑着公司的主力。爱国者电子COO高喆今日向媒体表示,之前对这两块业务的预期有些过于乐观,公司将继续从数据存储的角度出发,改造自己的产品特点,寻找市场。

  那种利润能支撑公司运营的业务被高喆称作“烟囱”,而利润不高,还在成长期的业务被称为“绵羊”。高喆表示,电子书和平板电脑过去的一段时间一直是绵羊,虽然公司把这块业务当作战略业务的投入,但目前来看,爱国者电子的“烟囱”还是以前的业务。

  爱国者电子1999年从硬盘起家,目前的四个“烟囱”业务为U盘、移动硬盘、数码相框和电影本、录音笔。

  电子书市场在国内2009年一时火热,不过依靠该业务成长起来的厂商只有汉王一家,而平板电脑市场目前还没有看到能和iPad完全抗衡的产品。高喆表示,这两个业务仍然重要,只是这些业务的发展仍然艰巨。

  针对爱国者电子上市推迟的质疑,高喆表示,上市仍然是公司的发展的一个阶段性目标,但不是最终目标,公司仍会向上市发展,而培养稳定成长的业务更为重要。

  高喆一直是爱国者集团董事长冯军的得力帮手,今年年中接替曲敬东出任爱国者电子CEO,而爱国者之前引入的职业经理人曲敬东也在一年多以后退到副董事长的职位。

  高喆表示,曲敬东在成熟公司的视野和管理知识给公司带来了很大的进步,而目前的人事变动不会影响公司的长期发展。

 
  
  
  
  
 
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