ABB（中国）有限公司新任董事长兼总裁柯睿思近日在北京举行的新闻发布会上说：2006年，ABB中国的订单与销售总额分别达到31亿美元和28.28亿美元，同比分别上升26％和19％，按销售额计算，中国已成为ABB集团的第一大市场。
柯睿思并不赞同记者认为ABB销售额增长19%小于中国电工电器行业29%的增长，说明其在华市场份额相对下降的观点。他认为，这些成果是和ABB在华发展战略即保持每年20％的有机增长、增加投资和保持健康的发展态势相一致的。
柯睿思强调：将自身业务与市场需求紧密结合是ABB在华取得可持续发展的重要原因。我们的产品和系统组成了强有力的解决方案，以满足市场对增效节能，提高电网稳定性和工业生产率日益增长的需求。
他分析，中国在经济发展的同时十分关注环境和能源问题，这与ABB秉持最绿的能源是节省下的能源的理念不谋而合。2006年11月，三峡上海高压直流（HVDC）输电线路顺利建成并投入运营，整个项目进程提前了6个多月，在高压直流输电领域创造了一项世界纪录。作为主要的技术供应商，ABB赢得了国家电网公司的赞赏。ABB还为南水北调、奥运会及青藏铁路等国家重点工程的建设做出了贡献。
2006年，ABB将其全球机器人业务和船舶、电力电子与金属3个业务单元的总部迁入中国，在南昌新建了一个低压发电机合资公司，扩大并优化了7家企业，增设了8个销售和服务分公司，招聘了1900名员工，使在华员工总数上升到11000人。目前拥有25家本地企业，和遍布全国38个城市的销售与服务网络。
在谈到ABB在华发展愿景时，柯睿思指出：作为ABB集团的第一大市场，中国将成为ABB全球性采购与供应基地，企业持续成为优秀人才渴望加盟并愿与之长期发展的地方，80%~90%的销售额通过本地产品和服务实现，使中国成为面向全球的研发基地。为此，我们将继续扩大本地企业的规模，引进更多先进技术，并不断加快本地创新的步伐。他还补充说：从1907年开始对华业务，ABB已经和中国有了整整一百年的合作历史。我们有信心使这种双赢的合作关系持久地发展下去。
2006年的财报显示，ABB集团在中东、中欧和东欧，以及印度是增长最快的市场，订单增长分别为54％、49％和39％。当记者问其中原因是否是上述国家和地区没有像中国这么多、这么强的本土品牌企业时，柯睿思解释说，这并非意味着ABB在那些地方的竞争对手是弱势的，他们实际上相当活跃，竞争力很强。
