8月下旬，沈阳军区某集团军组织的小兵种分队联合训练在长白山深处悄然展开。笔者看到，丛林中、山谷间，以往“各自为战”的通信、工兵、侦察、防化、电子对抗、气象测绘、指挥自动化等7个小兵种分队，在同一张训练周表的牵引下同步展开对抗训练。这是该集团军着眼未来作战要求，探索小兵种分队联合训练路子的一次尝试。
在深入开展军事训练实践中，这个集团军敏锐地意识到，信息化条件下小兵种分队已由过去的保障力量成为战斗力新的增长点，只有把小兵种分队训练摆上重要位置，根据战场要求捆到一起开展联合训练，才能真正提高信息化条件下小兵种分队的联合作战能力。
为此，他们改变过去通信、侦察等机关业务部门各自制定训练计划的方法，根据小兵种分队训练特点制定共同的训练计划，在同一训练场地、用同一张训练周表统揽所有小兵种分队训练，互相对抗，彼此学习。训练由过去的“背靠背”到现在的“手拉手”，在训练机制上联起来。在此基础上，他们根据作战需要组成联合考核组，以综合演练形式在实战背景下对各小兵种分队进行联合考核，既考专业基础也考联合知识，既搞单项考核又搞系统评估，实现了军事训练考核的整体联动。
