编者按：我是第一次接触到这样一位老人，采访之后他留给了我很多东西，不只是他谈吐中对于电子元件行业的真知灼见，更为深刻的是他无比严谨的治学态度，以及那种颠峰人物特有的照人风采。杨老的身体不是很好，所以采访的时间并没有进行太久，但在有限的时间里，杨老却用他准确而风趣的语言，为我们解读了一个真实的电子世界。
杨宇坤，高级工程师，中国电子学会高级会员，60年代初毕业于北京大学化学系。现任全国印制电路协会，电声、光声、线缆分会顾问，并仍担任多个部委项目的评审专家组成员。从参加工作起经三机部十局、四机部、电子部、机电部等，历任技术员、工程师、高级工程师、副处等职。毕生从事电子元件及材料的技术、生产、科研、规划、基建等管理工作。从事撰写《当代电子工业》中电子元件章节，是历年《中国电子工业年鉴》，《中国经济年鉴》电子元件有关章节的撰稿人。获国家科技进步奖三等奖及部级科技进步一等奖。
电子元件专家高级工程师杨宇坤先生
在我提出第一个问题的时候，杨老微笑着没有回答，而是先打开了他的电脑，里面是他整理的有关电子行业的所有资料，我几乎要惊呆了，老人的电脑里简直就像存了一部完整的国民消费大百科。他说——
用技术和规律来调整产业
“要想真正而深刻地了解产业，就要站在宏观的角度上考虑问题，那样你才能和一般人不同，才能比别人高出一截。”看元件发展要站在整机的角度上，单独拿出元件来并不能很好地说明问题，因为整机是元器件的市场，元件的发展离不开整机和电子技术的发展，可以说元件在国民生活里深入到了各个领域，所以只要有元件参与的东西，都在杨老的统计范围里。统计时间从1949年建国开始到现在，杨老对各有关行业如通信、家电……甚至各个城市情况、人口情况以及国民收入情况等数据均进行了收集和整理，每一年的变化情况都清清楚楚、一目了然。
从50年代到现在，电子元件的发展出现了三个代表性阶段。从50年代的“传统电子管时代”，到60年代的“半导体时代”，再到90年代的以微型计算机和大规模集成电路及移动通信的发展为代表的“微电子元器件时代”。整机的发展拉动了元器件的发展，统计数据中整机和元器件发展规律曲线的一致性证明了这一点，规律就是这样出来的。技术和规律调整着我国的电子元件行业发展到了今天的程度，规律决定了下一步政策调整的可行性。那如果具体地来分析这一路以来的发展，我们又能看出些什么呢？ 说到这里，杨老的表情里出现了担忧的成分——
蛋糕很大，谁吃呢？
杨老除收集以上国内情况外，还对世界整个电子元器件市场情况作了记载。了解了世界情况，再把中国所占比例计算出来，这样就容易发现问题了。杨老拿出2004年的《电子工业年鉴》指给我看两张数据图，第一张是2002年我国元器件市场在世界上所占份额，图表显示为12.40%，排在美国之后。经过短短两年的时间，也就是第二张图表上显示的，2004年我国就超越美国，市场份额占到了19.34%，成为世界第一大电子元器件市场。这说明我国的市场是在飞速发展中的，前景十分广阔。可是我国的元器件生产情况又如何呢？跟得上市场的脚步吗？
杨老接下来拿给我看的是我国电子元件进出口情况统计表，表上的数字告诉我们，我国的元件进口增长率是在一直增高的，而且数额十分惊人，仅电容器一项，2004年进口额就高达七千亿人民币，占世界进口的45.7%。市场在扩大，进口额却在增长，我们这么大的市场蛋糕，会由谁来吃呢？
两年来的这一市场份额的重新分配成为我们要面临的严峻考验，杨老分析这种情况的出现主要是由三个原因造成的：一是国外大企业纷纷入驻中国。中国市场的发展趋势吸引了国外的厂家，很多世界知名的大企业都在国内设立了工厂，资金的雄厚和先进的技术，使他们很快在中国站稳了脚跟。二是我国企业的生产出现了“高不成，低不就”的情况。也就是说我国的电子元器件，处于世界领先技术高端的产品还暂时制造不出来，但一些低端商品的价位却拉不下去。这样两端的市场就都有些难做了。三是我国的企业在与国外企业的竞争中“撑不得，饿不得”。我国企业由于资金和技术条件的限制，在竞争中不占优势，几乎失去了生存条件和生存环境，无法与大公司相抗衡，难以跟上市场的高速发展。于是在这三个原因的制约下，在市场和产品已经成熟的条件下，我国元器件生产与我国市场发展出现了不协调。可是不管怎样，我们的市场前景还是非常好的，那接下来该怎么做才能尽快走出这种矛盾呢，杨老对此给出了建议——
摸清家底，开放观念
杨老说，元件产业在管理中一直存在着两个问题，市场不清和家底不清。打个比方说，你建了一家公司，却不知道你的市场到底有多大，饱和不饱和，产品卖给谁，这是市场不清。家底不清就是统计上存在一定的问题，统计的标准是什么，按集团公司来统计还是按产品来统计，与国外的计算方法有哪些不同，哪些是可比的哪些是不可比的。这些是我们应该首要解决的问题，这样才能做到心中有数地去打响我们的元件战役。
然后就要关注一下被我们的市场吸引来的大企业。很多外商因为市场已打开，冒风险的时期已过，就甩开了国内的厂商，或者是到一个地方一段时间后又走掉了。这就促使我们对待大企业要调整方式。杨老提出三点：“吸引来，留得住，发展快。”外商看中的是我们的市场、人力和能源。那我们就相应地在这些方面给予他们一定的机会和优惠，以带动我们自己的行业发展。
杨老在这里还特别提出了一点，他说我国对于前卫的信息方面不太注重，只是关注眼前要做的工作，而国外对于行业信息却是非常敏感的。要打市场就要放开观念，市场是前沿的要开拓的，有一定的耗资是必然的。同时销售观念也应放开，销售其实就是关系学，在搞渠道的问题上我们要多下工夫。
最后杨老说，我们的产业还是占有一定优势的，虽然目前我们还主要处于加工型企业的位置上，但我们有一定的技术水平，有大量的人力和能源，在磁性材料和电声方面已经巩固住了地位。我国行业管理部门已经意识到并且开始重视这些情况，并在讨论准备出台政策予以支持，在国家给予的指导和调整下，凭借我们的物质力量，再加上我们中国人特有的心灵手巧，我们相信，最终世界的发展也就是我们中国的发展。
作者：李津
