由信息产业部经济运行司主办、中国电子企业协会、美国行业组织SMTA和中国电子器材总公司共同协办的第三届电子制造服务产业高峰论坛(EMS China 2005)将于11月21-22日在上海国际会议中心举行。
本届论坛主题为“OEM和EMS：选择与管理”。论坛将关注全球电子制造背景下EMS产业的发展趋势，尤其是中国电子企业在国际化过程中与EMS公司的互动。论坛将主要围绕如何加强OEM与EMS、ODM的跨国合作，推进全球电子制造资源的有效利用，尤其是中国的OEM在拓展国际市场中如何利用全球的EMS和ODM资源而展开。
与前两届论坛所不同的是，本次论坛采用高峰论坛(Summit Forum)与培训结合(Workshop)的方式。第一天(11月21日)为培训活动，EMS专家Ralph Kenton作为Workshop的首席培训专员，将就“优化合约制造伙伴关系成功的关键”做专业讲解和指导，培训内容将涉及外包市场趋势和特征、OEM战略和战术组织功能、有效外包策略和采购计划、预测、成本管理和采购信息系统、外包伙伴的选择流程和绩效监控等。
第二天(11月22日)的高峰论坛，将邀请Technology Forecasters、Agile、NCR、天泓和Vtech等公司的资深专家亲临演讲，结合真实案例分享电子制造服务的产业资源和宝贵经验。论坛将围绕以下议题展开讨论：
1.对于国内OEM厂商，如何与跨国EMS展开合作，加快实现全球化经营？对于特定海外目标市场的开拓，中国OEM应如何选择当地的EMS公司？如何通过与国际EMS合作来突破目标市场的进口配额限制，减少反倾销投诉？在与EMS的合作中，如何对EMS实行有效的管理？
2.对于国内EMS以及ODM厂商，如何面向国内国际市场，适应OEM客户的要求，获得订单？如何理解OEM的需求，建立与OEM的相互信任和合作伙伴关系？如何延伸服务，提升自身的综合制造服务能力？如何实施精益制造？
3.对于国际OEM厂商，怎样充分利用物美价廉的中国电子制造资源，作为开拓中国市场和全球市场的利器？对于第二级、第三级的国外OEM公司如何有效利用中国丰富的EMS和ODM资源？OEM怎样选择和管理EMS或ODM合作伙伴？他们在选择和管理中核心的考量点和具体要求有哪些？
4.对于国际EMS厂商以及ODM厂商，如何加强与OEM客户的沟通，适应OEM的要求？如何通过柔性、灵活的生产能力调整，快速适应OEM不断变化的要求？如何通过集成了从研发、元器件采购、加工制造、物流服务等于一身的电子制造服务整体解决方案，为OEM客户提供有高质量、低成本的制造服务？
5.对于电子制造设备供应商，其电子制造硬件设备整体解决方案如何适应OEM、EMS和ODM公司对生产线柔性、灵活的要求？
6.对电子制造管理软件供应商，其ERP、CRM、SCM、MES和PLM等管理解决方案如何帮助电子制造企业实现精益生产，降低成本，对市场快速响应？
7.对于电子元器件分销商，其分销服务如何适应电子制造商大规模采购的要求？
据主办方介绍说，此次EMS China论坛旨在促进OEM与EMS、ODM、上游元器件供应商之间的分工、合作与供应链协同，推动新兴产业模式在中国的发育成长，加强电子制造产业的国际合作。
