最新一期美国新闻周刊（Newsweek）特别报导台湾液晶面板产业，这篇题为“台湾能再起来吗？”的文章指出，台湾面板产业整合不足，国际竞争力处于相对弱势，不过台湾厂商仍有机会。 报导说，今年台湾面板五虎的出货量首度超越韩国，取得全球第一的市占率，不过在品牌知名度却不如韩国。当韩国三星（Samsung）和乐金（LG）成为世界级的消费电子品牌时，面板五虎却没有响亮的国际品牌。液晶面板业产值预估2010年时可达1000亿美元，台湾业者能否继续保持领先地位则不无疑问。
在高门槛的面板产业中，韩国显然具有优势，因为每座面板厂造价超过20亿美元，使规模较小的台湾业者面临沉重的筹资压力，不过台湾业者仍然杀出一条自己的路。
台湾业者在1990年代末期进入这块市场时，充分利用晶圆代工累积的技术优势，并利用政府的租税优惠和研发协助，逐渐站稳脚步。去年面板产业的资本投资高达130亿美元，台湾业者就占了40%，超过韩国的37%，凸显台湾业者对投资毫不手软 。
不过抢下市占率的台湾业者，获利能力不如韩国。韩国业者在毛利较高的大尺寸面板称霸，靠着经济规模的优势压低成本。友达去年赚进50亿美元，远不及三星液晶部门的82.5亿美元，何美玥因而呼吁台湾厂商不要为了抢市占率，却输掉获利。 面板五虎的龙头友达即是靠合并的方式，来达到韩国财团的规模。友达董事长李焜耀说：“唯有大者能生存。”李焜耀认为友达在扩大规模的同时，仍须保有灵活应变能力，他不认为一定要走在尖端技术的前锋，因为这会消耗钜额的成本，“前锋”往往也是“流血刀锋”。
研究面板产业的芝加哥伊利诺大学企管教授穆塔（Tom Murtha）说：“韩国业者承受许多产业风险。”友达的技术能力一度落后韩国业者两年，如今差距已缩小到六个月，而这“一步之遥”正是友达亟欲保有的战略位置。 友达全球市占率为14%，排名台湾第二的奇美为11%，两者都远不及韩国乐金飞利浦的23.5%和三星的20%。美国市调业者DisplaySearch驻台北分析师大卫．谢说：“台湾厂商在接单上较为灵活，但这个产业的基本特性仍是经济规模。”
台湾一些小型企业仍然能利用专精优势在利基市场生存下去，像是应用在随身DVD播放机的小型面板。不过面板五虎正面临代工业者经历过的教训：小动物最后只会成为别人的早餐，这是全球竞争的丛林法则。台湾代工业者例鸿海和英华达，早已熟知残酷现实，所以积极并购小公司而得以主宰市场。
穆塔表示，友达模式值得同业参考， 关于台湾液晶面板厂商会惨遭淘汰的说法已流传多年，但“他们仍好好地活在那儿”，台湾厂商只是要开始努力增进获利。
