从智能手机到智能家居，从无人机到无人驾驶，新的技术和产业升级正在席卷着各行各业，包括最为传统的房地产行业。
建筑行业的产业化升级，简单来说就是通过工业化的方式，像造车一样来盖房子。从碧桂园到绿地以及保利等，已经都开始布局智能和装配式(框架式)建筑领域。《中国制造2025》也提出：“中国制造要向创新、智能、绿色和高端转型，找到自己的新优势，才能把自身依赖于出口导向型的经济发展模式，逐步转变为以我为主的全球价值链开放型经济新模式。”
在新技术以及政策的推动下，一场围绕建筑行业的变革也在悄然兴起。
文 |熊出墨请注意
建筑产业进入转型期
随着房地产经济进入下半场，城市土地成为稀缺资源，建筑行业也面临着从粗放式增长向绿色环保、更为高效的方式升级。目前建筑业房屋建筑新开工面积约每年50亿平方米，这样的数据已到“峰顶”，未来会逐步下调，另一方面，有数据统计我国每年因新建、拆除、装修等产生的建筑垃圾约为15.5亿-24亿吨，房地产行业在中国碳排放量中大概占到40%以上。
因此，绿色环保节能减排成为建筑行业必须要面临的一大难题。
业内有个词叫智能装配式建筑，即通过框架式的工厂化制造、装配化施工，在缩短建造周期的同时实现提高效率和节能环保的目的。据业内人士介绍，相比传统建筑方式，智能装配式建筑所需要的劳动力能够减少至少30%以上，总工程的施工期也可以缩短30%，建筑垃圾可以减少80%以上。
但这一产业在我国属于刚刚起步的阶段，普及率并不高。
根据公开的数据显示，我国装配式建筑占新建建筑面积仅3%左右，但这一数据在日本和美国的占比则高达90%。
目前国内仅碧桂园、万科等少数几家地产公司在布局这一领域。为了推动装配式建筑在全国的发展，2016年9月，国务院办公厅印发《关于大力发展装配式建筑的指导意见》提出，力争用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%，其中2020年力争要达到15%以上。
随着各地落地细则的出台，行业的发展步入到政策红利期。北京市落地政策的目标明确规定，到2018年，实现装配式建筑占新建建筑面积的比例达到20%以上，到2020年，实现装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%以上;上海市的政策目标是在“十三五”期间，全市装配式建筑的单体预制率达到40%以上或装配率达到60%以上;而广东省的落地政策中，明确提出到2020年装配式建筑占新建筑的比例达15%，到2025年，珠三角城市群装配式建筑占新建筑面积比例达35%以上。此外，江苏、浙江、湖北、山东、湖南、四川等省市也都相应出台了各地的落地政策。
这并非一件易事。因此与各地政策一齐落地的还有相应的补贴政策。比如北京就针对采用装配式建筑并符合事实标准的予以财政奖励;上海则按照一定的比例进行单位面积的补贴，每平米的补贴为100元;广东省的补贴则是以项目为单位，符合条件的最高单项资助金额不超过200万元。
在政府层面的鼓励下，过去十几年发展不温不火的装配式建筑迎来一轮新的风口。
据前瞻产业研究院测算，2020年我国装配式建筑市场规模将超过2万亿元，2025年将达到4.7万亿元。
揭秘建筑产业升级背后的黑科技
实际上，智能装配式建筑工程的系统特点决定了装配式建筑的发展必须要求全产业链协同，从设计、生产、施工到交付等环节都与原有的建筑体系不太一样。碧桂园是国内较早进入这一领域的企业，其创新研发的SSGF高质量建造体系，不仅仅只局限于装配领域，还将现浇优势结合起来，从工法、管理、技术和材料等方面全面实现产业升级。
近日，熊出墨请注意受邀前往碧桂园东莞沙田项目的工地上见证了SSGF的落地。由于施工方式不同，这里与普通的工地完全不一样。在进出大门的地方设置的红外感应洗车系统能够及时清洗来往车辆的淤泥，路边还设友自动喷淋装置不定时对道路洒水，使得从大门到工地的整条路干净整洁。
根据其官方的介绍，SSGF是指的“Safe&share安全共享” “Sci-tech科技创新” “Green绿色可持续”“Fine&fast优质高效”，其以装配、现浇、机电、内装等工业化为基础，整合了包括分级标准化设计、模具空中化装配、人工智能化应用、全穿插施工管理和现场一体化装修等技术，使得主体修建能够与装修工程分楼层同步推进。
来看看这背后究竟运用了哪些“黑科技”的建造技术。
首先是高精度工艺体系的运用。这也是SSGF建造科技的基础。其采用铝合金模版工艺加混凝土浇筑成型，能够实现工厂标准化的生产，每建完一层楼就通过智能爬墙向上移动，大大提升建筑质量、效率的同时，也解决了内外墙抹灰的问题，消除空鼓开裂等质量隐患。
其次是装配式施工体系。在工地上，不仅看不到脚手架、搅拌机等，更看不到成堆的沙石、砖块、钢筋水泥等建筑材料，其楼板、楼梯等建房所需的大部分构件都在工厂造好，运送到施工现场进行拼接和浇筑，大大提高施工效率的同时更多的解决了环保问题，建筑垃圾也变少了。此外，现场的大门、围墙、防护栏杆、楼梯、材料堆放区等临时设施都可以拆卸，多次循环使用，颇有一些汽车流水线的感觉。
第三是穿插施工体系。一般来说，传统的建筑方式是等主楼完成封顶以后再进行精装修，以27-29层高层洋房为例，交付周期为25个月。但SSGF体系中，主体施工时，预制内墙板、门窗、栏杆、给排水、电路照明、室内装修等同步流水作业。熊出墨请注意在现场看到，房子修建到20层的时候，17楼已经开始装修了，同样以27-29层的高层为例，工期可以缩短8-10个月。
在这些黑科技的加持下，碧桂园率先在行业内组织“全天候工地开放”，在工程进度、技术条件等达到开放条件后，接受客户、准业主、业主预约全天候到工地看实体质量，打破了传统楼盘只能参观样板间的买房方式，可以去工地先看再买。
下一个战场
随着政策的推动和技术的进一步成熟，一场围绕建筑产业的升级军备赛也开始上演。毕竟，在这样一个更集中和周期更长的行业来说，谁能抢占先机谁就更有可能占领这一市场。
显然，碧桂园凭借SSGF在这一领域已经走在行业前列。相比一般装配式工法，SSGF还能够在施工现场实现大型建筑构件的生产和装配过程合二为一，以“空中装配工厂”的形式实现了建筑工业化。目前，碧桂园在北京、广东、四川、重庆、江苏、湖北、河北、河南等28个省份推广SSGF，截至2018年8月初，碧桂园已经在59个区域、400多个项目采用SSGF高质量建造体系，并将逐渐在全国推广使用。
而绿地也已经在上海、成都、合肥、昆山等地开展了装配式建筑的研发和试点工作，一些新项目中装配式建筑的面积占比达到了100%。
保利则选择与远大住工合作，通过建设依托BIM、物联网和大数据技术的装配式建筑智能工厂，进军这一领域。同时，保利地产(600048,股吧)还与远大住工进行资本上的合作，支持远大住工的总部研发平台。目前，远大住工已经与俄罗斯、波兰等12个国家签约了多个装配式建筑项目。
中民筑友是中民投旗下专注于装配式建筑全产业链研究和运营的企业，目前已在长沙、上海、杭州、南京、深圳、佛山等全国42个城市布局绿色建筑科技园、落地装配式建筑项目。
群雄逐鹿装配式建筑市场，正在刺激这个产业的快速成长和成熟，但短期来看仍然面临着不少挑战。
首先是短期内施工成本要高于传统施工工艺。碧桂园相关负责人表示，SSGF体系中，施工成本比传统方式每平米至少高出100元，但从施工周期的减少来看，能够实现建造速度比传统工期加快8-10个月，使得建筑的整体效益要优于传统施工项目。
另一方面是产业链尚未形成。这其中，除了装配式建筑所需要的体系并未在全国范围内推广开来以外，还涉及到整个建筑工人团队的升级。为了解决这一问题，碧桂园成立了SSGF产业工人培训学校，定期对工地上的工人、农民工进行技能培训，既有理论培训，又有技能实践指导，与此同时还在带动预制模板供应商、卫浴供应商等共同发展，逐步推动装配式建筑产业链的形成。而这一产业链的形成也有望拉动包括智能爬架、隔墙板、装配式内装以及智能家居等上下游相关企业的发展。
不论怎样，这场围绕建筑行业的变革一旦开始就不会停下，装配式建筑行业也迎来了新一轮的黄金发展期。国内目前手机厂商，参与以旧换新的情况
那么国内手机厂商为何热衷于参与以旧换新业务呢?在我们看来，主要有以下几点原因：
第一，降低购机门槛，加速老用户向新机型的过度。目前智能手机渗透率已经接近饱和，中国的新机销售量每年达到2.5亿，稳据世界第一，各个品牌要拓展市场占有率，新用户的目标已经着手于国外市场，保持品牌老用户的忠诚度，降低换机更换品牌的概率，也是重要的战略。通过以旧换新的市场手段，帮助老用户在换新机的时候降低门槛，少花钱，可以更好的留住老用户。
第二，促进手机循环利用，为环保做贡献，体现品牌的社会责任。很多时候我们对闲置手机的处理并不关注，在有些情况下，我们会随意扔掉已经坏了无法使用的手机，这对环境的危害很大，一块废旧手机电池的污染强度是普通干电池的100倍，可污染6万升水。手机厂商和手机回收机构的合作，能够有效降低电子产品带来的环境污染的风险，体现品牌的社会责任，赢得消费者的好感。每年苹果公司都会发布两份报告：《2017年环境责任报告》、《苹果公司社会责任报告》，体现苹果在环境保护和社会责任方面的贡献。国内手机品牌虽然销量上来了，但是品牌厚度还有很大进步空间。
第三，有助于抢占其他品牌用户。vivo此次以旧换新的服务，回收的手机范围，不仅仅包括vivo品牌的手机，也包括其他品牌的手机，这个对其他品牌的用户转化为vivo品牌的用户是非常有利的政策。
根据今日头条出的《今日头条大数据报告解析手机行业上半年》报告指出了各个品牌的用户换机流向如下图：以旧换新的政策能够促进其他品牌用户向vivo转化
目前国内手机回收平台中最大的两家是回收宝和爱回收，都在跑马圈地，在和手机品牌的合作的竞争上非常激烈。从目前厂商合作情况来看，回收宝更得到大品牌的认可。目前中国前四大国产手机品牌中，只有OPPO还没有推出以旧换新的服务，相信OPPO也正在看其他厂商的反馈，如果取得了较为不错的效果，相信也会跟进。我顺手去OPPO的官微下看了下用户评论，也能够看到相关需求：
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二手手机也一样，很多国家，例如印度、东南亚、非洲都对中国品牌的手机有很大的需求，未来回收企业将想方设法，拓展自己回收手机的销售渠道，提升利润。
国内的回收公司的体量相比于eRC等企业还是比较小的，在未来也许和世界各地的手机回收企业有联动、合作，将每一台闲置手机都送到更适合需要他的国家的消费者手中。
