宇航智科CEO关晖。新华网才萌摄
新华网：您是出于怎样的考量参加首届商业航天产业论坛，您的收获有哪些?
关晖：这个论坛是商业航天的一个代表的论坛。作为商业航天的企业，我们肯定积极参与，通过参展不仅可以展示近两年的工作，同时也能吸取同行们的经验，大家一起“抱团取暖”“共同前进”。
我感觉收获很大，大家从认识上，而且从技术进步上都在全方位地往前走。
参展人员在展示产品。新华网才萌摄
新华网：宇航智科是一个什么性质的企业?你们目前的重点工作呢?
我们是一家专注卫星测控领域的民营航天企业。我们开发了全部自主知识产权的产品，包括卫星多星测控系统、卫星的任务规划、卫星的资源分配等一系列的东西，这两年我们深耕于此，而且要不断地探索新的业务模式，任务繁重。目前前期的工作已经做好，准备迎接商业航天的春天。
宇航智科的展位。新华网才萌摄
新华网：您在本次论坛上的发言主题是“低轨卫星测控”，请您用通俗的语言给受众解释一下什么是测控，它的应用领域是怎样的?
关晖：测控实际上是一个无名英雄，它不像卫星和火箭那么炫。卫星应用大家接触得比较多，比如说拍一个照片，比如说GPS定位等等，大家都觉得是应用。但是都不觉得测控是应用，通俗讲如果卫星被火箭运到天上去以后，它自己不能够自主飞翔，或者自主飞翔的时间比较短，我们需要地面人为去干涉它、指挥它、影响它，让它按照人的意志正常去工作，把有效的数据传下来，那么这套系统就叫测控系统。它一般包括一个测控中心和一些地面站。
新华网：在航天领域有一个全产业链条，那就是火箭-卫星-测控-应用,那么测控在整个链条中起什么样的作用?
关晖：测控的作用可以用“顶天立地”来概括，为什么这么说呢，“顶天”是要对卫星有所了解，要操控它使它正常运行。“立地”就是把正常的一些数据，好的数据传到下游企业，所以叫做“顶天立地”，它是整个航天产业链的神经系统。
新华网：您日常的工作状态是什么样的?做这个行业需要具备怎样的特质?
关晖：相对来说，因为卫星的运转是按照它自己的行为和运动规律去运行，人得去配合它，所以工作的安排并不是说规律的8小时。卫星需要什么时候，我们就什么时候工作，应该是这么一个工作方式。我们从业人员需要具备坚韧的特质和航天情怀，我觉得这两点十分重要。
新华网：您在发言中多次提到“互联网+星座”的测控新模式，那么旧的模式是什么样的?新模式又新在哪儿呢?
关晖：测控最大的本质是把卫星和操控它的人建立一个通信链路，指挥它给它发指令，并接收它的数据。在过去，我们怎么能实现这个目标呢，就是人通过地面站给它发数据，它把采集的数据再发给地面站，通过这个手段来完成对卫星的操控。从过去看卫星是一颗大卫星，就是说它自己只完成自己的任务，没有能力或者没有富余的能量给别的做服务。但是商业航天意味着低廉、高效，我们就是要建立这个途径，剔除过去传统的办法，因为传统的建地面站是非常昂贵的，对于商业卫星是不划算的。我们想了一个办法，就是利用已经在天上正常运行的卫星星座，把它当成建立在天上的一个地面站，去测控卫星，这样建立一个链路，完成对卫星的测控。(文/颜秉光摄/才萌)
