2016年12月8日-9日，为期两日的“信任携手责任，助力健康中国”——2016非公立医疗创新国际峰会”于上海举行，受邀参加的优护家与600位来自政府、医疗机构等行业领袖嘉宾一起，共同针对在“健康中国2030”规划纲要背景下，中国非公立医疗市场的发展机遇以及民营医院在互联网+时代信息化的建设等问题进行全面探讨。
挑战VS机遇
——“健康中国2030”开启非公立医疗发展新征程
根据权威部门统计，目前我国非公立医疗机构已逾22万余家，但其在门急诊和住院等医疗服务能力方面的全国占比都还不到15%, 这离国务院提出的“到2020年我国由社会办医疗机构承担的公民医疗服务总量力争达到30%”的奋斗目标还有很大的距离。要实现既定目标，一方面是民营医院床位数及机构数量上的增加，一方面是病床使用率的提高，前者相对应是医疗信息化建设的新增需求，后者也同样需要通过增强医疗信息化建设来提高整体的竞争力。2016年8月26日，中央政治局审议通过了“健康中国2030”规划纲要，其中指出在国家深化医改的进程中，要把握移动互联网+医疗行业发展趋势，建立多元化医疗服务格局、发挥非公立医疗在提供多样化多层次医疗服务中的作用，突破非公立医疗机构在发展中存在的体制与机制障碍成为当下亟待解决的要点，“健康中国2030”为其发展带来了机遇与挑战。
整合VS融合
——互联网+时代下资源整合新模式的实践与发展
在互联网+医疗时代发展背景下，非公立医院需要探索更有效、更具突破性的管理思路和商业模式，从而提升整体服务能力和行业影响力，更加全面的覆盖受众，全面助推中国健康事业的发展。受邀参加的优护家CEO申林先生在会议上进行了行业经验分享，他提出，互联网医疗现已成为行业发展的重要趋势，线上资源整合与分级管理可为受众带来医疗体系的场景化传递，进而延伸服务半径推动线下落地，实现更完善的体验式医疗服务，这对于中国非公立医疗结构目前管理较为分散、服务水平欠缺的现状可起到集合推动作用。在这一思路下，主要涉足互联网医疗护理和康复领域的优护家，在业界首创“互联网+分级护理”模式，对护理资源整合与服务从To B与To C双管齐下，分别通过优护助手、优护云与优护家三个平台实现，其中，既有面向B端的医疗机构、基层医疗服务商提供的SaaS平台，为护士、护工提供的信息化工具;又有面向C端的患者服务平台，提供线下护理服务。目前，优护家凭借其独到的商业模式在业界赢得良好的口碑与反响，其产品已进驻以北京为主的全国近150家医院与护理科室，优护云SaaS合作医疗机构已增加至10家，目前已经在两家大型的三甲医院开始落地执行，今年年底将落实开展合肥市互联网医院项目，承担起互联网医院中康护平台运营商的角色，以实现真正的互联网医疗服务闭环。申林先生还表示，作为互联网医疗发展的探索者，优护家致力打造行业标准化，将与非公立医疗机构协作发展共创新思路，建立更多合作，为实现中国健康事业的规划目标而共同努力。
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