我国的制造业已经发展成为继美国、日本和德国之后的排行世界第四的制造业大国。目前我国的制造业产值占全球制造业总值的5.3%，并且在不久的将来就会超过德国成为世界第三大制造业大国。在我国加入WTO以后，纷纷流入我国的外资又主要集中投向于制造业，所以根据有关预测，我国有可能在2015年前后制造业的产值占全球制造业总产值的10%，成为世界制造中心。
目前有很多数据表明，中国的家用电器的制造，包括黑色家电和白色家电都在世界家电制造业中占有很大的份额，并且这种趋势在不断强化。
由于物流是支持制造业的供应链的重要行业，随着经济的发展，物流在今后我国国民经济中的地位和作用也将越来越重要。由于以电子商务为代表的个性化商业时代又极大地促进了现代物流的发展，物流业比以往更加注重效率和效益，整个产业处于发展的上升期。同时，现代物流业的发展必然依赖于对现代物流技术的充分应用。
射频识别（RFID）是现代物流技术中一项关键的技术。它按照频率的不同可分为低、中、高三类，但我们从市场应用角度只分为低频、高频两类开拓市场；第二种方式从本身识别卡分为有源系统和无源系统；第三种方式从识别卡当中数据如何改变的来分为：固化式、有线式、现场无线改写式；还有通过技术的不同分为：广播发射式、被成式、反射调制式。从应用领域来说：低频段一般应用在对人或物品的识别，比如说："一般的门禁系统是一个典型的低频率。"在高频段一般应用在快迅移动，需要远距离识别的，一般在物流的管理运用当中应用较多，如高速收费、海关监测识别系统。低频系统有门禁系统、收费系统、一卡通系统等等；而高频系统可用在如公交收费系统、集装箱识别系统、海关不停车验关系统等领域。由此可见，射频识别技术本身也不是一项独立的技术，也是一种依赖于信息技术的多学科结合的边缘技术，但是其发展正是由于结合了实际需要，应用性强而获得的。
现代物流实际上是依靠现代的运输条件，整合了信息技术， 尤其是广域网（WAN）技术（包括Internet技术）而迅速发展的。 例如，上海海关开通了基于EDI（电子数据交换）的预报关业务，企业的报关员可以在货物运输途中，根据境外贸易伙伴提供的EDI标准的物流信息（如货运舱单等）， 在上海口岸海关办理报关手续，缴纳关税和增值税，待货物运抵并通过三检后，海关就可以对货物放行。这样大大提高了通关效率，企业也由此节约了成本。
由于射频识别技术特别是微波射频识别技术在物流领域的应用中具有独特的优势。所以，微波射频识别技术在过去的十年中得到了较快的发展。十年前，欧美已有了比较成熟的产品，并且开始开拓其应用市场。随着市场的普及、技术的进步，产品的种类也越来越丰富，产品的成本也越来越低。
微波射频识别技术在国内的发展始于十年前，但其发展速度相当快。发展模式大体分为三类：第一类：引进产品，开拓其应用市场；第二类：引进产品和技术，通过消化吸收推出国产化的产品；第三类：自主开发，推出拥有自主知识产权的产品。第三类发展模式的典型代表为“深圳市远望谷信息技术有限公司”。
对我国的制造业而言，目前是一个发展机遇非常好的时期，但同时也是一个竞争非常激烈的产业，对于规模比较大的制造业厂商，往往因为其不掌握核心技术，而使毛利只有3-5%，有的甚至只有0.5%，这是一个令人不敢喘气的数字。在这类企业中犯错误的代价非常高。一次人为的失误导致的投料错误，可能造成上百万元的直接损失，或者说数千万元的产值白干了。通过在制造业中实施射频识别技术，可以避免人为的失误造成的损失，使产品合格率大幅度提升。
现代制造业发展的趋势又是面向订单的制造（MTO），实行JIT的管理，从制造业而言实施制造业的信息化是大势所趋。制造业的信息化有ERP、MES和WMS几个热点。
所谓ERP，关键是根据订单生产（MTO），并以物料清单（BOM）为中心，面向生产能力需求计划（CRP），生成物料需求计划（MRP）的有序的生产过程。
MES即制造执行过程管理系统，是根据生产计划的要求，对生产的过程进行必要的数据实时采集和记录的管理系统，它可以有效地进行质量跟踪和追溯，保证产品严格按质量要求被加工制造。
WMS是仓库管理系统的缩写，也是企业信息化的重点领域。自动识别技术在仓库管理方面的应用很多，但是系统化的应用还不多。
现代制造业作业的过程是依靠制度和规范保障的一个精确的执行过程，这必然要求对计划和执行进行精确的比对， 即生产过程的每一个环节包括入库检验（IQC）的数据都要准确记录，并同计划比较，这需要过程中更多的进行自动识别，保证计划和执行相符合，并针对不符合的及时采取措施调整。由此可见所以现代制造业对射频识别技术的依赖。由于现代制造业的品质是依靠管理，而不是检验，因此自动识别技术是一种管理的手段，而不是检验的手段，这在制造业实施有关的自动识别技术的具体项目上有一定的指导意义。
对于实施自动识别技术的企业而言，重要的是要了解本行业应用的案例，包括国内外，成功的或者不成功的，参照相关的标准，结合企业管理的制度来实施。具体的事实，最好邀请业界富有经验的顾问，尤其是管理顾问，进行项目评估后进行。同时，企业实施自动识别技术的项目，需要实施企业结合被实施企业的管理体系和具体实际，做好客户化的工作。总之，自动识别技术是企业实现管理目标的保障手段之一，并非管理本身，相关的技术只有在合理的管理体系中才能充分发挥其功用，否则充其量仅仅是摆设。
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