技术中心
 
 

启明ERP系统在一汽轿车成功应用

   日期:2008-11-26     来源:中国测控网     作者:管理员    

  近日,一汽集团公司管理部根据轿车公司提出的验收申请和启明ERP系统实施计划,组织专家于2008年7月11日,在一汽轿车公司实施现场对启明公司ERP系统实施情况进行验收。专家组听取了一汽轿车公司的相关报告,严格审阅了相关文件和资料,并逐个验证了ERP系统现场演示。

  经过充分讨论,7月16日上午,专家组宣布:启明公司ERP系统完全符合验收要求。专家组认定,通过应用启明ERP系统管理软件,目前一汽轿车信息系统管理处于国内领先水平;并验证了具有独立自主知识产权的启明ERP系统具有实用性、创新性和应用价值,并一致建议全面推广。

  启明ERP系统在一汽轿车公司成功应用,意味着将我国汽车ERP研发水平提升到一个新的高度,并有利于提升我国汽车制造业的管理水平及效率。

自主创新 启明ERP系统轻松实现企业统筹安全管理

  启明公司在一汽轿车实施的ERP系统实施共涉及财务管理、库存管理、采购管理、销售管理、生产管理、成本管理六大功能模块,这些功能基本满足了一汽轿车公司主要业务需求,取得显著效果,并有许多自主创新和突破。

  尤其在生产管理中,启明ERP系统实现了可配置BOM、多生产线联动顺序生产计划排程,为混流生产的均衡化和平准化奠定了信息基础;在成本管理中,体现了充分加大归集,合理减少分摊核算思想,实现了成本核算精细化、准确化;在采购管理中,实现了采购资源管理、采购执行与预算控制的有效集成;在财务管理中,实现了货物移动、业务处理与财务核算实时同步进行,真正做到物流、资金流、信息流的三流统一。

  另外,启明ERP系统的应用服务器和数据库服务器均采用集群技术,配置了性能监控组件,在安全管理方面具有可靠的保证措施。

严格把关 启明ERP系统再次提高管理效率及获利水平

  启明ERP系统在一汽轿车的实施经历了前期准备、蓝图确认、原型测试、系统客户化、集成测试、上线运行、系统验收七个里程碑,按照先进的项目管理流程进行控制和组织,充分体现以业务流程为中心的理念,强调规范、实用的实施方法。

  据验收结果,ERP系统运行的功能、业务流程与核算方法符合国家法规。一汽轿车公司通过实施启明ERP系统提高了管理水平,加强了内部控制,减少了生产消耗和资金占用,提高了生产效率和准确性。

  启明信息一汽轿车项目组负责人告诉记者,此ERP系统是基于国际先进的管理思想,结合国内制造业的管理现状及当前企业深化改革的发展趋势,概括抽象出了适合我国大多数企业的管理模型,并将之贯穿于整个软件产品开发过程中。

 
  
  
  
  
 
更多>同类技术
 
全年征稿 / 资讯合作
 
推荐图文
推荐技术
可能喜欢