武汉神龙汽车有限公司ERP系统实施案例

武汉神龙汽车有限公司是中法合资汽车制造企业，属离散型批量生产企业。95年与沈阳北方电脑应用开发公司合作开发其ERP系统，97年全部交付使用。该ERP系统的硬件平台基于IBM ES/9000大型机系统，支撑软件平台由CICS事务交易系统和IMS数据库管理系统构成。系统完全按照法国的软件开发标准开发。神龙公司ERP系统包括汽车备件销售、生产物料采购、新车销售和非生产物料采购等系统。
　　1、汽车备件销售系统始终贯彻资金统计与计算，其中定单分配与供货，采用了不同的计算方法和分配原则。
　　系统分为四个模块：
　　技术文件管理、备件销售管理、备件供货管理、备件库存管理。
　　2、非生产物料采购系统将神龙汽车公司非生产性用的所有物料从需求到库存都管理起来，包括襄樊与武汉之间的信息通讯。
　　系统分为六个模块：
　　物品目录数据管理、物品价格管理、物品需求和申请、物品订单管理、仓库管理、物品代码数据管理。
　　3、生产物料采购系统由采购部负责，根据生产和库存情况，向外发出采购订单并将购入物品进行保管与发放等管理。
　　系统分为六个模块：
　　供应商信息管理、基本采购信息、采购申请、合同管理、订单管理、库存管理。
　　4、新车销售系统汽车组装下线后一系列商务活动和内部管理，贯穿整个销售领域直到最终用户的自然情况。
　　系统分为七个模块：
　　技术文件管理、客户信息管理、订单管理、库存管理、新车开票管理、新车运输管理、库存管理。