为满足业务拓展的需要，华夏银行于2003年初购买位于西长安街上一栋建筑面积 6.5万平方米的大厦作为总部新址，并计划在2004年5月1日正式启用。针对当前银行的全国结算功能、无纸化办公以及在网络银行发展的需求，华夏银行对新大厦的智能系统建设提出了很高的要求，项目建成后为员工提供高效、舒适、安全的办公环境，并实现节能、方便管理、节约人力成本的目的，同时以此为契机，树立企业新风尚、展示新形象、创建新业绩。做为此次弱电系统的重要组成部分，一卡通系统的建设有着举足轻重的作用。
目标直指开放通畅的集成系统
在现代化高层智能大厦内，人员出入频繁，对安全管理提出了更高的要求，如何有效控制不同人员的活动区域是摆在业主面前的一大难题。不同单位、不同部门的员工如何在同一栋大厦内共用食堂和进行内部消费，各单位、各部门如何高效而准确地对各自的员工进行考勤等等诸多问题都是现代化高层智能大厦所面临的棘手问题。基于非接触式IC卡多种应用的一卡通方案是针对当前智能大厦所面临的这些问题所提出来的理想的解决方案。一卡通项目涉及到门禁、考勤、公共消费以及停车场管理等功能，所有这些功能都能够利用一张非接触式IC卡全部完成。
但是，如何将门禁、考勤、公共消费以及停车场管理等各系统独立的功能集成为具有统一平台、统一数据库的真正意义上的一卡通集成系统，并且楼宇内部和IC卡相关系统产生的一些数据可以被楼内的众多服务系统所利用从而形成一个真正实用的开放系统，是本项目的最终目标。
“接口”规范统一是关键
当前，无论是独立的IC卡门禁系统、 IC卡考勤系统抑或是IC卡消费系统都是非常成熟和完善的。但在实际的一卡通系统中，普遍存在许多问题，诸如各子系统间的信息互联以及各种管理信息的集成、通信资源共享网络的互联等。这问题可归纳为二类，即设备硬件间的连接和系统与设备、系统与系统之间的信息通信软件方式的相联，它们都需要对各自的“接口”界面进行处理，以便良好运行，它是把握系统工程成功与否的关键点，也是系统工程的技术难点。
而影响各子系统“接口”界面处理的因素主要包括以下几个方面：
1、系统要求不明确、技术规则不统一
2、技术不成熟，实际操作无保障
3、技术不可行，系统结合实为虚设
4、各子系统均独立成为系统，对外接口无规则
基于上述原因，致使许多所谓的“一卡通”系统都是几个独立的子系统各自运行，并没有形成完整的统一体。
因此在设计一卡通系统，必须考虑上述问题，设计是工程建设的先行官，优化设计对确保技术先进及工程质量是至关重要的。
太极计算机股份有限公司根据一卡通系统的功能要求，在经过大量可行性论证的基础上，并结合公司在此方面的实施经验，制定了切实可行的技术方案。主要采取的应对手段和措施是：选择各子系统设备时，坚持以各子系统的“接口”界面技术标准化、统一化为原则，尤其在通信协议、网络构架等方面，并分别予以限定性地具体化；采用成熟的系统技术，尽可能避免首次性的研究或开发，积极采纳成熟技术系统技术，选用技术、服务皆优的设备及供应商，优先推行有成功先例的系统应用体系。
明确五大设计原则
★稳定、可靠原则
该系统需长期运行，其中有些子系统需连续不间断地日夜运行，对系统的稳定性、可靠性要求很高，系统的关键部件应有冗余和备份，一旦系统某部分出现故障，应能很快恢复工作。系统的紧急处理部件可以从容地应付可能发生的各种异常事件，例如断电。
“一卡通”系统的大部分IC卡读写设备均可在脱机状态下工作，以确保在遭受“病毒”“黑客”攻击或其它原因系统瘫痪时，IC卡读写设备仍能继续工作。
★安全性原则
“一卡通”是华夏银行办公大楼的重要的管理工具，内有许多的重要的管理数据和经济数据，系统必须有相应的安全保障机制，以确保系统安全性。
★开放性原则
系统必须有良好的开放性，可以把业界和市场上各类最好的产品给合起来，构成性能价格比最优的系统框架。
★扩充性原则
当需要增加新的用户应用时，系统应有扩充余地，便于扩充、升级。
★先进性与实用性相结合原则
系统所使用的技术及产品既要求有先进性，而且必须是成熟的技术或产品，作到先进性与实用性相相结合的原则。
一卡如何畅通
一、完善的应用软件集合通用的硬件平台
本系统是一个三级网络结构的系统：第一级结构由TCP/IP协议的以太网构成一卡通系统核心管理层，包括服务器系统、工作站 ；第二级结构由工业总线协议RS485构成控制层(控制器属于控制层)；第三级结构是由现场总线组成的执行层(门磁开关信号、读卡器、电锁等信号都在执行层中)。各系统的软件部分完成了系统间大部分的集成和整合作用，它们是本系统最重要的组成部分。
二、一卡一线一库
华夏银行大厦一卡通系统管理系统由多个IC卡管理子系统组成，这些子系统之间既相互独立、又互相联系。它们之间的联系纽带首先是卡片，即它们共用一张IC卡；同时，它们又都通过一个网络连接到一个管理主机，一个数据库。计算机控制和管理系统实现IC卡的统一管理，实现对各系统的综合管理和联动控制；通过查询数据库可获得各种管理所需要的数据，实现统计、分析、决策等功能，并及时生成各种报表.
其子系统模块包括门禁管理、考勤管理、财务管理、系统管理、巡更管理、员工列表、卡片管理等功能。从一卡通的概念上来讲，就是要实现“一卡一线一库”。实质上就是持卡人使用一张卡片可以在整个系统的各个领域畅通无阻，各种终端设备都可以识别这张卡片，从而方便了持卡人。
三、统一发卡、统一数据库管理
本系统是通过统一发卡，统一数据库管理来实现“一卡通”的。发卡时，在卡片上记录着识别信息、金额信息、交易信息等各子系统所需的信息。中心数据库中记录交易流水库表、终端设备管理库表、卡片资料库表、持卡人资料库表、单位资料库表等各种信息资料表。各子系统共享卡片及数据库，根据各自特定的需要从卡片或数据库中提取所需的信息，并可在必要时将产生的结果写入数据库或卡片中，从而实现整个系统的信息共享。
所有交易数据都通过网络实时或批量传输到一台计算机中，计算机将这些数据记录在一个数据库中，从而方便了系统管理及操作人员。总的来说，各子系统和中心服务器系统的数据传送方式根据实际情况可分为实时传输和定时批量传输两种方式：门禁管理子系统、考勤管理子系统、巡更管理子系统、车库管理子系统采用实时传输方式；消费管理子系统采用定时批量传输方式。
系统运行效果与用户评价
太极计算机股份有限公司经过在较短的时间内成功为用户定制开发出了一卡通通用管理软件平台，方便地将各子系统有机地结合为一个整体，通过“一卡一线一库”进行统一的管理和控制。不仅成功地解决了一卡通系统中存在的普遍问题，也解决了智能楼宇中各系统间信息共享与互联问题，诸如系统的控制器与受控设备之间、消防系统与安保系统的信息共享、安保系统的各子系统间的控制信息互联及各种控制技术、自动报警的联动，以及各种管理信息集成的通信资源共享、网络的互联、系统与系统之间的结合等问题。
2004年5月6日，华夏银行总部顺利由西单办公楼迁入新址，新大厦智能、高效与安全的一体化办公体系，实现了建设目标。通过采取现代化的管理工具和手段建成的华夏银行大厦一卡通系统工程，提高了企业管理水平和运作效率，实现门禁管理，巡更管理、考勤管理、餐饮消费管理等的科学化、程序化和自动化。并为各种设备提供一个安全的运行环境，为工作人员创造一个方便舒适的工作环境，为客户提供周全便利的各种服务，以提高工作效率、节省资源、增加附加值，适应未来社会的进步和发展。
作为此次弱电项目的总承包商，其不太极计算机股份有限公司项目组成员在时间短(总 施工期仅10个月)、任务重的情况下出色地完成了项目建设，并于2004年5月19日通过了专家组验收并得到甲方表彰。鉴于太极在此项次工程中取得的优质成绩和良好敬业精神，甲方特授予太极“华夏银行施工先进单位”称号，本次项目的成功，也标志着太极在技术能力和组织管理综合水平上又跨上了一个新台阶。
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