华嘉经纬汽车行业解决方案

汽车行业信息化现状
汽车行业的成长性企业在高速发展过程中，相应要面临不同阶段的发展障碍和鸿沟，为此必须及时进行管理变革，进行管理模式创新以适合自身发展，从而增强实力、赢得市场，在成长和竞争中保持优势。信息技术和信息系统能够为企业发展创造竞争优势。因此成长性企业在每个发展阶段要相应采用灵活贴身的企业管理信息系统解决方案，以应对不断出现的管理症结。

◇华嘉经纬信息化解决方案

针对中国汽车企业信息化建设需求，华嘉经纬根据汽车行业的特点，结合多年在汽车行业信息化建设领域的丰富实践经验，提出了汽车行业解决方案，切实地协助汽车企业对生产经营关键业务实现信息化管理，充分体现汽车企业的管理特色。华嘉经纬汽车行业解决方案主要包括以下功能：

销售订单管理：价格与折扣、销售与市场信息、报价、订单、多级的可供订货量查询（- 成品ATP- 能力ATP-系列产品ATP- 部件ATP- 渠道ATP）、退货处理、图形化的产品配置器、佣金和回扣、汽车发货单等等。
采购管理：预定和折扣、集中和分散的合同、供应商发货计划（- 预测- 冻结期- 及时（JIT）安排- 调整）、订单管理、退货处理、订货、收据、佣金和回扣、发票管理、FAB/RAW授权。
资源计划：全球的供应链和多级计划、基于约束条件的计划（- 主生产计划- 物料需求计划- 能力需求计划- 项目需求计划-分销需求计划）、统计库存控制、多个计划策略和算法。
工程和产品数据管理：集成的产品数据管理、物料主数据、物料数据、物料版本、可替代物料、替代物料号和编码、工程BOM（物料清单）和工艺、参考指示器、改版控制、工程和物料更改管理、数据和模型/单元有效性、物料耗尽替代功能、工作分解、组织细分、产品分类、和领先的CAD系统的接口、文档跟踪和链接。
项目控制：项目预算和控制、项目设计和计划、项目进度和执行、多重项目管理和控制（- 程序- 平台- 原型- 模型）、成本体系控制、原型及市场投放计划、活动及里程碑控制、项目需求计划。
产品控制：制造BOM管理、工艺路线管理、支持混合制造、重复大量制造、车间控制、车间进度计划和同步生产、车间排程和同步计划（-工厂和装配线建模- 工厂调度优化- 有限能力调度- 制造执行和自动化- 生产线排序和混合）、支持JIT生产、分包合同、工时成本、工作令控制、和计划集成的工具管理、支持条码和标签
分销和后勤管理：仓库存货控制、库位、储存条件、入库和出库通知、循环盘点、硬式分配、需求预测、补充订单控制、库存分析（- ABC分析法- 呆滞物品分析- 库值估价）、批次跟踪（- 序列号控制- 正向和逆向跟踪和查询）、配套管理、包装和容器管理、全自动EDI支持、支持条码和标签、出口服务提供商处理
成本管理：成本和销售价格计算、灵活的项目预算和会计、赢利和亏损帐务、作业成本计算（ABC）、成本分解、完全可追踪的审计
财务管理：总账、应收管理、应付管理、现金管理、成本分配、成本控制、财务预算系统、财务报告、固定资产、销售预测、发票自动匹配、多币种、支持财务EDI处理、反记账、多信用检查、税务处理
质量管理：多种测试标准和事项、订单检查、检验单管理、多样品管理、检验结果和数据管理、校准管理、 支持ISO/QS 9000。
动态企业建模--策略实施：全球业务控制建模、业务功能、业务流程、组织图和用户角色、工作流、汽车行业最佳的实用参考模型、电子商务、提供多种INTERNET应用、提供EDI交易处理。
客户交互：会计和合同管理、机会管理、漏斗（销售管道）管理、绩效追踪、多层次预测汇总、销售图表生成器 。
通过华嘉经纬的汽车行业解决方案，汽车企业可以管理和改善基于供应链的物流和信息流，允许供应商根据客户需求同步他们的生产计划，使与制造和加工过程结合起来的程序管理环境成为可能，并且给供应商提供一个完整地加工制造能力的框架。

◇信息化解决方案为企业带来的效益

通过华嘉经纬汽车行业解决方案的成功实施，传统汽车企业可以将转型为电子商务企业，并获得巨大的效益，具体包括：

加强产品开发的国际合作，改善了产品开发，优化产品开发周期，管理产品开发费用。
能够快速响应客户需求，满足不断变化的客户需求。
改善供应商、合作伙伴的协作、优化汽车供应链。
支持汽车制造企业中的多模式生产，部署有效的、适当的生产管理，同时又能大幅度缩短周期、降低库存。
精确、及时的实现信息共享。
优化供应商、合作伙伴、客户、员工等多方面的激励管理。