概 述
伴随着IT技术特别是Internet的发展，企业的IT应用不断深入，相应ERP系统也在向ERPⅡ发展。ERPⅡ是开放的应用架构，是一种商业战略和一组特定行业领域的应用，这些应用通过增强和优化企业和企业间协同的运营和财务流程，使其可以支持全球化的业务处理要求。
金蝶公司本着“帮助顾客成功”的一贯理念，凭借多年纺织行业信息化建设实践经验，深入分析了纺织行业的管理现状和发展趋势，在KINGDEE EAS的基础上，推出K/3系统V 9纺织行业解决方案（以下简称为纺织解决方案）。
纺织解决方案融合了ERPⅡ、CRM、SCM、CIMS等先进管理思想和中国企业管理实践经验，可以满足各种类型纺织企业信息化管理应用需求；能够满足企业业务管控的需要，也能支持企业实现其商业战略。
纺织解决方案实现对销售的全过程管理，帮助企业提高顾客满意度和忠诚度。采用多种生产计划、多种领料方式、多种生产进度汇报方式，分别满足各类纺织企业工厂级、车间级生产计划、进度监控、生产统计等生产管理需求。实现物流全过程的控制。建立财务业务一体化的财务核算，支持企业实现资金流全过程管理与控制。提供各种成本管理方法和目前国内首次在管理软件中实现的ABC成本法，为用户提供全面成本管理的工具。按照ISO9000要求，提供业务过程的质量控制，实现入库物料质检、库存物料质检、生产质检及产品售后质量反馈信息的收集、统计、分析；通过专用接口，实现底层自动化设备与质量管理的集成。
特 点
纺织解决方案基于国内外先进的企业管理思想设计，同时融入了中国企业的管理精髓，为纺织企业规范、科学的管理提供了工具。
纺织解决方案综合反映企业日常生产经营活动中存货、价值流转的物流和资金流循环周转过程，并在此基础上，提供全面的企业管理信息，用以计划、决策、控制、分析和考核企业的生产经营全过程，帮助企业提高物流控制能力；财务管理系统是K/3的有机组成部分，它与生产制造、供应链的集成，实现了物流和资金流的全面集成，可促使企业管理水平的全面提升，增强企业核心竞争力。
纺织解决方案的特点主要表现在：
适合成长性企业不同发展阶段的应用需求
金蝶企业应用套件充分考虑到企业在每个成长阶段，以及在企业内的不同业务领域，面临着不同的管理症结，企业需要根据自身的成长阶段、企业规模、管理层次、区域和行业特性等，结合投资的成本效益的综合考虑，来配置最适合自己的企业信息化解决方案，因此具有组件化和开放性的特性。
客户可以按照自身需要，从KINGDEE EAS中选择所需的功能组件，进行自由组合和裁剪，形成最适合自己的企业信息化解决方案，并根据企业自身的发展，进行重构，不断完善，实现信息化建设与企业成长的同步发展。
KINGDEE EAS的组件化特性根本解决了纺织企业应用的行业化特性与信息系统通用性之间的矛盾。KINGDEE EAS大胆打破传统ERP系统封闭，各自为阵的局面，提供标准开放的接口，企业不仅可以将KINGDEE EAS中的组件进行组合，也可以将KINGDEE EAS中的组件与其他厂商的软件组合。其开放性理念为企业构建全球范围内开放、组件化的协同商务信息平台提供强大支持。
集成化的解决方案
金蝶企业应用套件是一个能体现企业管理信息化需求的既全面又集成的系统方案，或者说，既满足企业对管理信息化方方面面的需求，又能将企业管理诸方面有机地联系起来。其集成性体现了企业管理各方面的内在必然联系，也是信息系统真正能帮助企业提升管理效益的关键所在。
从应用层面来说，KINGDEE EAS所包含的产品是全面的，涵盖了企业管理信息化诸多方面和层次的应用，纺织解决方案包括多个子系统，可以跟踪并综合反映企业生产经营的全过程，累积企业管理决策所需要的管理和控制信息；业务范围涉及纺织企业的供需链管理、生产管理、成本核算管理、人力资源管理、设备管理、质量管理、财务管理、客户关系管理、底层自动工控设备与质量管理信息的集成，将来还可以扩展到知识管理，打破不同业务领域应用之间的隔阂，实现各方面应用的高度集成，数据的共享，为企业创造一个内外协同的运营环境，为纺织企业提供信息化建设的一体化解决方案。
支持灵活的销售管理
快捷的客户订单预评估：系统实现了销售订单预评估功能，可以快速地提供客户订购产品的成本估算结果、可签约量等信息，供业务员接收订单时参考。
产品数据管理满足纺织产品的变化需求
完善的工程数据管理
可以实现对纺织产品结构（BOM）的单级、多级正逆向展开查询，以及配置BOM功能，以方便成本核算及生产领发料。多种价格的成本BOM，可以有效地评估产品的成本，供价格决策参考。
系统提供了工艺路线管理以及替代工艺功能，管理产品的加工路线及工时标准。
支持企业供应链集成管理
多种环境的生产计划管理
K/3V9提供了完整的参数化计划方法，提供四个层次的计划主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、粗能力计划(RCCP)、能力计划(CRP)）；通过能力平衡的直观工具和参数设置，可有效地解决生产计划及物料采购计划工作中遇到的常见问题。
车间管理
针对纺织生产企业中流程型生产的特点，系统提供了重复式生产计划，用户可以根据生产线或设备的生产能力进行生产计划及排产。
系统提供了任务单管理及工票管理来满足生产过程中多步骤、多工序的要求。对于采用计时、计件工资的企业，通过工序汇报按人员跟踪生产进度，汇总个人完成生产任务情况。
重复式生产排产和工序排程支持优先级调度，及时补货机制与产品入库倒冲（Backflush），支持车间拉式生产，提高工厂内部物流的稳定性。
物料管理
根据库存和生产车间布局，提供多种的生产领料方式：汇总领料、根据投料单领料、配套领退料。
系统严格控制生产汇报，包括自制任务单、委外任务单、工序汇报、不良品汇报。严格控制工序领料、退料。
系统支持自制、委外混合处理，可以处理同一物料部份工序委外、部份工序自制的业务。
完善的物料替代功能
纺织产品生产企业由于技术、成本、质量等原因，存在物料替代的要求。K3V9可以通过建立替代物料，按实际的需要设定物料替代比例；生产部门在生产投料时可根据物料替代关系调整生产投料清单；MRP计划系统会根据用户指定的要求按物料替代关系来调整MRP的计划和行动建议。
强大的物料替代管理功能将帮助客户有效降低库存积压，提高生产的可配套性。
条型码支持
系统提供了对物流过程全面的条形码支持。不仅支持物料等基础资料的条形码解析、还支持出入库单据一级的解析，出入库作业可以通过条码扫描仪轻松“扫”入，极大地提高工作的效率，使企业的信息化管理更上一层楼。
全面成本管理
纺织行业大多采用平行结转分步成本计算法。但在多品种的印染、毛纺织等行业中，有时进行小批量生产，那就要兼用平行结转分步法与分批两种成本计算方法。由于纺织产品很多是同品种多规格的，在成本形成方面大同小异，因此一般用分类法合并计算，主要采用各种系数折合成基（标）准产品产量后统算。一般折算系数采用定额比例法。
纺织解决方案支持传统成本管理方法和ABC成本法。
纺织解决方案将纺织企业物流、生产管理与成本管理充分结合，在通过费用归集、分配、成本计算这一过程来实现成本业务的管理。成本系统提供了传统的实际成本制度下的品种法、分批成本法、分步成本法、分类成本法以及先进的ABC成本法等成本计算方法，与K/3的物流、财务、工资等模块集成，可以满足不同类型企业的核算要求。
多种成本计算与分析工具
同时系统提供了量本利分析法、移动平均法成本预测及时序移动平均法成本预测等多种成本管理工具，建立包括成本预测、成本决策、成本控制、成本分析、成本考核的成本管理体系，超越客户需求，为用户提供具有中国特色的、全面科学的成本管理系统，是提升企业的管理决策水平的有力工具。
K/3 ABC成本系统
贯彻ABC成本法的先进管理思想，它克服了传统的成本核算方法在间接费用核算方面的不足，可以更有效地控制成本，其优点主要表现在：
（1）可以提供相对准确的成本信息，可以精确的归集分配费用，使生产成本更为准确；
（2）拓宽了成本核算范围，消除传统成本制度扭曲成本信息的缺陷；
K/3ABC成本系统的作业成本核算信息是通过选取成本动因，清晰地将制造费用建立在“作业消耗资源，产品消耗作业”的基础上。费用经过多次分摊以后，成本构成仍然可以追溯到最早的来源部门和费用明细，企业管理人员可直接了解制造费用的细节,确认生产作业是否缺乏效率及存在浪费,便于评估产品成本的无效率浪费，采取措施消除不增加价值的作业、提高增加价值的作业的使用效率。
K/3ABC成本系统作为K/3V9的有机组成，充分考虑与K/3V9供需链、计划管理和车间管理、财务管理等系统的集成；为了满足不同类型和应用层次的客户需求，K/3ABC成本系统可以单独运行，也可以与K/3其它系统集成运行。
全面的质量控制与管理功能
控制物流每一环节
系统针对企业质量控制需求提供了从进料检验、生产检验(可以设置到工序一级)及成品检验的全部管理功能。
灵活的质量记录方案
企业可以设定物料的质检方案，并根据质检结果控制物料的流动。批次管理支持可以从客户和产品销售出库记录一直逆向追溯到供应商和原材料入库记录。
与工控机电设备的集成
对于采用工控机电纺织设备的企业，通过定制开发的数据采集接口，系统自动从工控机电设备采集生产质量数据，实现质量系统与纺织企业的工控设备的信息集成。
灵活的计时计件工资设置适合纺织企业
针对纺织行业劳动密集，生产工人多，作业统计工作繁重的特点，系统提供了计时计件工资的处理。将计时计件的标准设置到工艺路线中，结合工序汇报管理和工资系统，实现了
