目前有关“智能制造”的各种项目，正在中国正如火如荼地开展着，一批批示范工程不断涌现。此刻，近距离观察德国的传统产业规划，具有非常现实的意义。以futureTEX项目为例，我们可以参考德国工业4.0项目的时间和目标规划。
1慢火慢热的德国工业4.0项目 futureTEX是一个为纺织行业实战应用的战略规划，想起来应该是子弹立刻上膛，战争立刻打响，才是给力的规划。但不得不说，futureTEX这个计划有点长，而且似乎有些乏味。2019年的目标，才仅仅是扭转多年连续下滑趋势(参见图1)。
图1 FutureTEX十五年规划最值得注意的是，德国纺织业计划用十年时间，推出纺织业第一家智能工厂。
德国人是不是搞错了?
中国的智能工厂，已经快要迅速地遍地开花之际，工业4.0发源地却计划用未来十年时间，在2024年推出第一家传统纺织行业的智能工厂。德国人真的是太慢了。如果德国制造被看作师傅的话，这种搞智能工厂的节奏，慢腾腾地让徒弟都看不懂。futureTEX其中的一个子课题”Smart Factory”，其目标是为要为纺织业的智能工厂建立典型流程和架构，以便于下一步研究。具体就是要摸清楚，为了在纺织业中引入常见的制造业工业4.0元素，需要有哪些前提：存在哪些主要的障碍、以及主要的有利因素。这个子课题的计划时间是从2015年10月至2017年3月。花费一年半的时间，仅仅是澄清相关的前提而已，和局部的试点探索。2德国战车为何这么“慢” 将工业4.0作为国家高科技战略的德国人，在这样的项目上打磨，看似效率低下，实际上有着清醒的认识。产业升级本身就是异常复杂的系统工程，需要花费数年甚至十多年的时间来打造。这样的大工程需要动用各种技术、汇聚各方力量，同时要统筹不同地域，和多重目标的推进(如先进的技术、良好的经济效应、环境的保护、人员的培养等等)。
想实现这些目标，需要在初期规划阶段作更多方面的考虑、规避可能风险、配置必要资源，以及最大限度地凝聚社会各方共识。既然产业升级是一场如此复杂的“持久战”，那么站在现在考虑未来几十年的规划，也就不以为奇了。事实上，德国纺织业(也包括其它行业)对于未来走向有非常清晰的构想：一方面，他们基于产业现状和发展路线图对未来一二十年的情况进行推测;另一方面，他们用倒推法(Retropolation)来作规划，基于国际国内若干大趋势来想象2050年的场景，然后再倒推回来分析2025年的产业发展必须达到什么目标。
通过正反两个方向的思维碰撞，为德国纺织业的发展描绘了清晰的远景蓝图。
图2 2050与2025远景分析
